Instintos de coalizão: o que são, características, vantagens e desvantagens

Foi o antropólogo americano John Tooby quem propôs a ideia de que o conceito chamado “instinto de coalizão” deveria ter mais reconhecimento dentro da psicologia e da comunidade científica porque ele considera que eles têm uma grande influência na sociedade e nas crenças das pessoas.

Os instintos da coalizão são considerados por muitos cientistas evolucionistas como uma característica inerente da natureza humana que influencia muito o comportamento das pessoas em seu ambiente social.

Neste artigo, explicaremos o que é o conceito de instinto de coalizão e como eles podem influenciar a vida das pessoas.

Quais são os instintos da coalizão?

Embora não haja uma definição consensual deste conceito, a definição de que os instintos de coalizão são um repertório de instintos inatos e universais que influenciam a maneira como os humanos se comportam em contextos sociais.

Esses instintos levam as pessoas a buscarem se reagrupar, a pertencer a uma associação, a defender certos valores, a se opor ou resistir a certas coisas, a atacar em certos contextos; em suma, formar várias coalizões em diferentes contextos que impelem uma pessoa a agir de maneiras diferentes dependendo se ela foi movida por um tipo de coalizão ou outro.

Cada coalizão é formada por um grupo de pessoas que se veem e / ou são vistas pelos outros como compartilhando uma identidade particular que todos têm em comum.

Esta forma de ver os outros é característica do ser humano, uma vez que Ao longo da evolução, a capacidade de se unir em coalizões foi aprendida, sabendo-se que duas pessoas podem vencer uma, três podem vencer duas e assim por diante., passando de machos dominantes para um grupo de coalizão onde os membros unem forças para responder aos perigos e ameaças fora do grupo, pois se alguém ficasse, estaria apenas à mercê de outros e sua vida estaria em perigo, então os instintos da coalizão motivaram todos os seres humanos a pertencem a um grupo de proteção.

Isso mostrou que formar coalizões tem sido de grande ajuda para resolver alguns desafios como um grupo, pois eles não podem ser resolvidos individualmente, o que traz grandes benefícios.

Por isso descendemos daqueles que sabiam como usar seus instintos de coalizão corretamente para unir forças e sobreviver, então herdamos esses instintos. Por isso, hoje seguimos nossos instintos de coalizão para fazer parte de vários tipos de coalizões (no trabalho, na família, diferentes grupos sociais, associações, times esportivos, e até por nacionalidade, entre outros).

Instintos de coalizão como uma necessidade de pertencer a um grupo

Os instintos de coalizão criam a necessidade dos seres humanos de pertencerem a uma coalizão e, em alguns casos, essa necessidade de fazer parte de uma coalizão pode, entre outras coisas, ser a razão pela qual alguns grupos têm um conjunto de crenças e crenças estranhas. Desconectadas da realidade. (por exemplo, em seitas).

Esses instintos podem até ser a razão pela qual essa necessidade de fazer parte de um grupo ocorre, mesmo que sejam ideias radicais nas quais seus membros são considerados moralmente superiores àqueles que não compartilham ideias e há rejeição em relação a eles.

Além disso, alguns grupos fazem uma série de exigências àqueles que desejam ingressar, incluindo apoio incondicional ao grupo em face daqueles que se opõem às suas idéias.

Por outro lado, há uma série de estudos transculturais que mostraram que o ser humano, além de social, é cooperativo por natureza, que pôde ser constatado ao estudar o comportamento social de milhares de crianças de diferentes culturas, onde se demonstrou que estão psicologicamente adaptadas para cooperar com outras pessoas.

Problemas que podem ser gerados pelos instintos da coalizão

Às vezes, os instintos de coalizão podem levar a conflitos em vários setores, como ciência, política ou esporte.

No setor da ciência, quando coalizões são formadas por certos cientistas com base em certas questões estudadas, pode ser prejudicial se eles mantiverem uma posição férrea e inflexível a partir das ideias da coalizão formada, de forma que eles podem moralizar o processo científico, achando difícil para outro grupo refutar a validade de sua pesquisa.

Mesmo quando os resultados são comprovados contra os pressupostos de sua coalizão, esses grupos podem colocar seus interesses à frente da verdade científica, que deve prevalecer sobre seus próprios interesses para o bem comum. , uma vez que a ciência, acima de tudo, deve buscar o desenvolvimento e o avanço. baseado em descobertas contrastantes, sem ser enviesado pelos ideais de qualquer coalizão.

Portanto, não é incomum ao longo da história que todos os tipos de ataques sejam gerados entre diferentes coalizões de membros pertencentes a diferentes escolásticos científicos com base na luta para estar certo. Algo muito semelhante ao que aconteceu com diferentes partidos políticos, grupos ideológicos radicais, até mesmo grupos de fãs de esportes.

Quando um grupo se move ou tem instintos de coalizão insanos, a substância da questão pode ser baseada em vários motivos, como domínio de um território, status, luta por determinados recursos, tomada de poder, força, moral, etc.

Da mesma forma, nesta classe de coalizões, muitas vezes acontece que os membros de sua coalizão repreendem certa conduta por parte de alguém de fora de seu grupo e, no caso de um membro de seu grupo agir de forma semelhante, eles serão capazes de perdoar suas ações e até mesmo justificar seu comportamento..

No entanto, os instintos de coalizão não geram conflito em todos os casos, mas geralmente são despertados quando grupos são formados com base em uma série de ideias extremistas e seus membros mantêm uma posição fechada e inflexível, sem abrir as portas para o debate.

Considerando esses casos extremos, em geral, têm ajudado o ser humano a formar grupos, unindo as forças de cada membro de diferentes grupos, para que fossem alcançados grandes sucessos que uma pessoa não teria sido capaz de alcançar, como discutimos no início.

Instintos de coalizão no local de trabalho

Os instintos da coalizão, assim como possibilitaram que os seres humanos se unissem como membros de um grupo para avançar e sobreviver em situações difíceis, no momento, eles também podem ser positivos para um melhor desenvolvimento no local de trabalho.

As coalizões se desenvolvem quando diferentes pessoas se unem por uma causa comum e, no caso de um trabalho, seria para atingir os objetivos da empresa para a qual trabalham, com cada membro contribuindo com seu grão de areia nas tarefas que você tem a fazer, de forma que, quando todos desempenham suas funções, esses objetivos geralmente são alcançados.

Existem líderes empresariais interessados ​​em incentivar a criação dessas coalizões de locais de trabalho. porque podem ser uma ótima ferramenta para criar um bom ambiente de trabalho que ajuda seus funcionários a se coordenarem e trabalharem de forma mais eficiente, ajudando uns aos outros. Com boa coesão e bom desempenho no local de trabalho, os trabalhadores têm maior probabilidade de obter recompensas extrínsecas (benefícios econômicos) e intrínsecas (estar satisfeito com o trabalho).

Portanto, pode ser útil para os gestores estimularem seus colaboradores a buscarem o bom senso sobre a empresa, para que todos tenham o mesmo senso de pertencimento e o vínculo entre eles e a empresa seja intensificado. o negócio.

Essas situações também podem ocorrer em outros contextos que facilitam o desenvolvimento de coalizões., como entre alunos, atletas da mesma equipe, etc.

Referências bibliográficas

  • Malo, P. (sf). Psicologia Evolucionária do Dia do Conflito e as Funções da Mentira. Revisão da hipérbole.
  • Petersen, M., Osmundsen, M., & Tooby, J. (29 de agosto de 2020). A psicologia evolucionária do conflito e as funções do falso.
  • Rodriguez, J. (14 de janeiro de 2020). Nós, humanos, somos cooperativos por natureza. Pesquisa e Ciências.
  • Taylor, T. (8 de janeiro de 2018). Como os instintos de coalizão tornam grupos estranhos e pessoas estúpidas. Hora da BBN.
  • Tooby, J. (22 de novembro de 2017). Instintos de coalizão. borda.

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