Existe um conceito crucial para entender por que certos grupos humanos alcançam seus objetivos.
Quer se trate de grupos na escola, no trabalho ou em outras atividades (como equipes esportivas), uma das chaves para manter a coesão da comunidade e alcançar seus objetivos é camaradagem.
Definição da empresa
A empresa é o vínculo que é estabelecido entre pares. Companheiros são indivíduos que formam algum tipo de grupo ou comunidade e buscam uma meta ou objetivo.
Damos vários exemplos para melhor compreender o conceito de camaradagem: “É essencial encorajar a camaradagem dos membros da equipa de basquetebol se pretendemos ir longe nesta temporada”, “A camaradagem desta pequena empresa é a chave do seu sucesso na o desenvolvimento do produto ”,“ A Seleção conquistou o troféu graças à camaradagem e altruísmo dos meio-campistas e zagueiros ”,“ os professores perceberam que em algumas turmas não existia não há bom companheirismo entre os alunos.
Uma das chaves para a harmonia em um grupo de pessoas
O conceito de camaradagem é frequentemente usado para definir boa comunicação, harmonia e coesão entre pares.
Isso significa que, infelizmente, nem todos os relacionamentos com pares são saudáveis. Alguns grupos humanos só têm sentido com uma dimensão finalista: o fato de compartilhar um objetivo, o negócio por exemplo, que exige a coordenação de esforços entre várias pessoas. Em outras ocasiões, por exemplo em alguns grupos de classe, os alunos compartilham um espaço físico, mas não desenvolvem a comunicação ou o afeto necessário para criar uma atmosfera que poderíamos chamar de camaradagem.
O caso das escolas: companheirismo, em questão
Nas escolas e institutos existem grupos e talvez esses tipos de comunidades são os que melhor nos permitem explorar o conceito de companheirismo e suas muitas nuances. Se um curso tem 30 alunos, podemos dizer que são todos pares. Contudo, camaradagem não é compartilhar um espaço, mas se refere à capacidade dos alunos de ajudarem uns aos outros, Demonstram atitudes altruístas e cooperativas entre si.
Por exemplo, podemos observar camaradagem quando um aluno empresta uma ferramenta (uma caneta, uma bússola …) a um colega, quando é uma situação que ocorre espontaneamente. Obviamente, também existem casos opostos, nos quais a camaradagem transparece em sua ausência. O cenário extremo que nos remete a uma situação sem companhia é o bullying: quando uma parte do grupo de alunos assedia, insulta e maltrata um aluno.
Fellowship in Business: um valor de camada perdida?
Em organizações comerciais, muitos gerentes perceberam a importância de fomentar a camaradagem entre os funcionários, a fim de estabelecer a base para atingir as metas econômicas. A coesão entre os membros dos diferentes grupos de trabalho permite a cada um ter mais e melhores desempenhos, desenvolvendo melhores competências que permitem a sinergia necessária para que o resultado da ação do grupo seja óptimo.
Na verdade, há algum tempo publicamos um artigo onde falamos sobre o trabalho em equipe. Você pode consultá-lo:
- “As 5 vantagens do trabalho em equipe”
Os membros da equipe compartilham padrões éticos, valores e objetivos são os que têm mais probabilidade de prevalecer.. A camaradagem, no entanto, não apenas melhora a produtividade, mas também torna a vida cotidiana mais agradável e é um dos pré-requisitos para construir confiança e camaradagem.
Como melhorar a camaradagem no ambiente de trabalho?
Dois dos melhores fatores que ajudam a construir laços de grupo coesos no ambiente de trabalho são bem estar e a solidariedade de pares.
Aqui estão alguns pontos essenciais para alcançar um clima de trabalho de sucesso:
1. Comunicação com todos os membros
É importante que os membros da equipe se comuniquem e construam relacionamentos com o maior número possível de colegas (se possível, com todos). Conheça bem uns aos outros e conheça os pontos fortes e fracos de cada um, bem como suas necessidades e ritmo de trabalho. Conheça outros também é a melhor maneira de saber o que cada membro pode trazer para a equipe.
2. Abra a mente
Em um grupo de várias pessoas, é comum que indivíduos de diferentes origens culturais e religiosas coexistam, E mesmo com a diversidade de orientações sexuais e personalidades divergentes. Quando o básico não é estabelecido porque as pessoas podem entender apesar de suas diferenças, a dinâmica de trabalho pode sofrer muito.
3. Bondade e confiança
Os membros veteranos devem receber os novos membros do grupo de maneira amigável e cuidadosa, evitando fazer piadas e incomodar os recém-chegados ou ser inadequados. Indignado, eles precisam assumir a responsabilidade de ensinar os novos, tanto quanto possível, para que possam se adaptar facilmente e para que a sua permanência na empresa seja uma experiência positiva e edificante.
4. A crítica deve ser construtiva
Devemos a todo custo evitar julgar os outros. As críticas devem ser feitas de forma conciliatória e construtiva, pense em como você pode ajudar a otimizar o processo de trabalho em cada uma de suas fases, E levando em conta o esforço dos membros a serem medidos e apenas apontando problemas ou erros. Devemos tentar não ferir as sensibilidades, procurando palavras e contextos em que a crítica seja bem recebida, e enfatizando o positivo e a mudança que pode ser implementada.
5. Esteja aberto a críticas para melhorar a si mesmo
Aceitar críticas significa saber favorecer o bom funcionamento do grupo sobre o ego pessoal. Quando ouvimos críticas construtivas e tentamos refletir sobre seu conteúdo, o mais normal é que a gente consiga certas coisas que falham e por isso acabamos nos tornando profissionais mais preparados e eficientes.
Reflexão sobre comunhão
A camaradagem dentro das empresas pode fazer uma grande diferença em termos de produtividade. Quando um grupo de indivíduos que trabalham juntos aprende a respeitar e tratar uns aos outros com um forte desejo de melhorar como profissionais e como indivíduos, haverá uma grande chance de atingirem seus objetivos, pois o máximo que traz motivação e coesão ao produto final é mais do que notável.
No entanto, quando o clima de trabalho é tenso e não há um ambiente agradável no local de trabalho, a rotina torna-se monótona e o esforço pessoal não tem mais direcionamento além do simples “respeito à obrigação”. Isso tem um efeito muito negativo na produtividade. Uma equipe sem acompanhante é uma equipe desmotivada e, na verdade, disfuncional. Casos de mobbing podem ocorrer até mesmo em ambientes de trabalho particularmente hostis.
O sentido final de camaradagem é bem estar do grupo acima dos caprichos individuais. Tentar alcançar a coesão para todos os membros permite que todos os indivíduos cresçam e se sintam mais felizes em seus locais de trabalho; coisa essencial para sermos felizes em nossa vida em geral.
Referências bibliográficas:
- Buchloz e Roth. (1992). Como formar uma equipe de alto desempenho em seu negócio. Editorial Atlantis, Buenos Aires.
- Maddux, R. (2000). Como formar uma equipe de trabalho: liderança em ação.
