Viver é escolher, é uma mudança constante. Em nossa vida diária, estamos todos acostumados a ter que tomar decisões sobre uma miríade de questões que nos afetam.
Desde as decisões mais mundanas (que camisa vou vestir hoje, o que vou cozinhar, que ingredientes quero na minha pizza …) até as de grande importância (que carro devo comprar, em que quero estar vida …), todos eles examinam nossas emoções e as nossas pensamento racional.
Tomando as decisões certas: a grande chave para o sucesso na vida
Tomar boas decisões é uma verdadeira arte e existem muitos fatores que nos influenciam ao tomar uma decisão. Em geral, os livros didáticos indicam que as boas decisões são aquelas feitas de maneira ponderada e racional, usando um estilo de pensamento analítico.
1. Decisões racionais
Por exemplo, ao comprar um carro, devemos comparar cuidadosamente as vantagens e os preços dos diferentes modelos e marcas, a fim de tirar certas conclusões sobre a adequação de cada uma das opções disponíveis. eles envolvem os nossos inteligência analítica e nos faz pesar os prós e os contras da decisão que estamos prestes a tomar.
2. Decisões emocionais e intuitivas
Embora seja verdade que quando analisamos rigorosamente todos os aspectos a serem considerados, é mais provável que cheguemos a melhores conclusões sobre o carro mais adequado, na realidade, nem todas as decisões podem ser feitas sob essa perspectiva. Em maior ou menor grau, todas as decisões que tomamos são influenciadas por uma boa dose de intuição e são feitas por nossas emoções.
Como o carro, e embora sejamos capazes de fazer um exame racional das marcas e modelos e nossas demandas sobre o carro que queremos comprar, é provável que sintamos uma certa predileção (pode ser inconsciente) por uma marca ou modelo acima os outros, embora racionalmente não haja razões suficientes para que assim seja. Isso ocorre por causa do pensamento heurístico, e é que nós, humanos, tomamos decisões que são fortemente influenciadas por nossas motivações e desejos ocultos. E isso não precisa ser negativo! Podemos acabar comprando um carro que do ponto de vista puramente racional não é o mais adequado, mas se ficarmos mais satisfeitos com essa decisão … quem pode concluir que erramos?
Na verdade, o ponto importante ao considerar se devemos tomar uma decisão ou outra é precisamente trazer à luz todos os nossos pensamentos conscientes e inconscientes, dos mais racionais aos mais intuitivos e emocionais, e encontrar um ponto médio satisfatório entre os dois fatores.
Os 6 outros tipos de decisões
As decisões que tomamos, além do que já foi dito, eles podem ser classificados de acordo com diferentes critérios. Nos seis pontos a seguir, descreverei as decisões de uma perspectiva organizacional e de negócios.
De acordo com as previsões
Se levarmos em conta o nível de estruturação e de previsão com que os conduzimos, podemos falar de decisões programadas e não programadas.
3. Decisão programada
essas decisões eles são previamente descritos e estabelecidos por uma espécie de regulamento mais ou menos formal, e sua execução é feita com base em um cronograma. São decisões rotineiras e estratégicas que, em princípio, são automáticas e têm efeito imediato.
4. Decisão inesperada
Eles não são programados ou descritos em qualquer texto normativo, E ocorrem como resultado da interação da empresa com o ambiente humano e institucional. Eles tendem a ser espontâneos e tendem a obter maior alcance com o tempo.
De acordo com a urgência
Dado o grau de urgência com que as decisões devem ser tomadas:
5. Decisões atuais
Quando as circunstâncias são semelhantes e o contexto também é semelhanteÉ provável que as empresas busquem maneiras de implementar alguns mecanismos recorrentes de tomada de decisão.
6. Decisões de emergência
Quando a situação é inesperada e sem precedentes, As empresas devem tomar medidas especiais para se adaptar ao desenvolvimento dos eventos.
De acordo com a importância para a empresa
As empresas precisam funcionar bem em uma variedade de áreas: desde as rotinas diárias até a comunicação com outras empresas ou instituições. Nesse sentido, podemos dividir as decisões de acordo com esse fator.
7. Estratégico
Tais decisões eles perguntam sobre os objetivos da empresa e tentam transmitir esses objetivos para planos de desenvolvimento específicos. Normalmente, esses tipos de decisões orientam as empresas para o sucesso ou o fracasso porque marcam o caminho a seguir. Essas são decisões geralmente tomadas pelo CEO, pelo gerente e / ou pelos acionistas.
8. Operações
essas são decisões essencial para o bom funcionamento da organização e uma de suas missões é resolver conflitos entre as pessoas, tanto do ponto de vista humano quanto social. Sua gestão deve ser cuidadosa porque as decisões operacionais também incluem as decisões de contratação e demissão.
