Você conhece o fenômeno da cegueira para mudar? Para que você possa entender rapidamente, encorajamos você a se perguntar se, na mesma trajetória de trabalho todos os dias, você notou alguma mudança no ambiente, meses depois. Sua resposta deve ter sido sim.
É cegueira para mudar: deixar de perceber as mudanças que ocorrem em nosso campo visual; geralmente são mudanças que ocorrem repentinamente ou gradualmente. Mas quem descreveu esse fenômeno? Que outras curiosidades você encontrou em relação a esse fenômeno?
Além de responder a essas perguntas, neste artigo vamos nos concentrar em explicar o que é a cegueira para mudanças: por que ocorre, como pode ser reduzida, quem pode se beneficiar desse fenômeno e como pode ser exacerbada. .
Cegueira para mudar: o que é?
Cegueira para mudar consiste em um fenômeno perceptivo descrito pela primeira vez pelo psicólogo Ronald Rensink, 1997. Esse fenômeno refere-se ao fato de não sermos capazes de detectar ou perceber certas mudanças que ocorrem em nosso campo visual, quando são inesperadas ou graduais.
Ou seja, o que acontece diante desse fenômeno é que não percebemos diretamente as coisas que mudam diante de nós, mesmo que “as vejamos”.
Cegueira para mudar é fenômeno que tem sido particularmente investigado nos últimos anos, que abrange também diferentes áreas do conhecimento. (Neurociências, psicologia cognitiva, psicologia fundamental …).
Deve ser mencionado que este fenômeno é exacerbado se também tivermos excesso de confiança em nossa capacidade de detectar possíveis mudanças visuais que aparecem em nosso entorno. É um facto que a maioria de nós pensa que “podemos detectar qualquer coisa”, a nível visual..
Mas esse pensamento, de fato, além de irreal, abre mais portas à cegueira para a mudança, como veremos adiante.
Exemplo
Para ilustrar o fenômeno da cegueira para a mudança, daremos um exemplo simples; imagine que estamos assistindo a um filme em que aparece uma cena de loja, com um balconista e um comprador. Imagine o balconista se agachando para pegar algo (desaparecendo neste ponto do quadro) e se levantando, sendo outra pessoa semelhante.
Provavelmente não detectaremos essa mudança. Porque? Pelo fenômeno da cegueira à mudança, que prevê que diante de tais mudanças (como seria o exemplo, uma mudança repentina), nós não percebemos isso.
Origem e curiosidades deste fenômeno de percepção
A cegueira para mudanças, como vimos, foi estudada e descrita pela primeira vez pelo psicólogo Ronald Rensink em 1997. Rensink descobriu que este fenômeno perceptivo mudou dependendo das mudanças que foram feitas no campo visual da pessoa; assim, não era o mesmo se a mudança introduzida foi gradual, repentina ou repentina.
Rensink também descobriu que a cegueira para mudanças era maior quando as mudanças eram introduzidas durante um corte ou em uma imagem panorâmica.
Para verificar se você também tem essa tendência de mudar de cegueira, você pode conferir alguns vídeos na internet como este:
Por que isso está acontecendo?
Uma das explicações possíveis para o fenômeno da cegueira à mudança (e de fato a mais aceita) é aquela que se refere ao conceito de economia mental. A economia mental é uma forma adaptativa de processar informações com base apenas em dados relevantes, o que nos economiza esforço mental..
Em outras palavras, de acordo com essa explicação, nosso cérebro usaria a economia mental para processar as informações do meio ambiente que o cercam. Em outras palavras, tendemos a gastar a quantidade mínima de energia necessária para realizar os vários processos cognitivos.
Isso ocorre porque filogeneticamente somos programados para isso. Com a mudança da cegueira, nosso cérebro “economizaria” o esforço de ter que processar mudanças que podem ser irrelevantes.
Economia mental
Além disso, essa energia que “salva” nosso cérebro (ou nosso sistema cognitivo) podemos usar para coisas mais importantes (pode ter um senso de sobrevivência ou um senso adaptativo).
Assim, nosso cérebro atuaria como um filtro ao processar a realidade, não processando todos os estímulos ou entradas que recebe (o que seria impossível, além da sobrecarga desnecessária e inadequada).
O que nosso cérebro faria é filtrar as informações e selecionar os dados com base em se são importantes ou não. (Às vezes subconscientemente e nem sempre de forma consistente ou eficaz, tudo tem que ser dito).
Deve-se notar que alguns autores, como Simons e Levin (1998), sugerem que o cérebro seleciona (e lida com) apenas aqueles detalhes que podem ser conscientemente alterados por ele. Essa seleção é moldada, ao longo dos anos, pela experiência e consistência pessoal.
Acentuação do fenômeno e fatores associados
Como o fenômeno da cegueira para mudar está se acentuando? Uma opção é enviar à pessoa estímulos que capturem mais sua atenção e a obriguem a mantê-la fixa (atenção sustentada).
Com isso, nosso cérebro se concentra em apenas um ou mais detalhes, o que torna mais fácil que as mudanças que ocorrem na mudança visual passem despercebidas para nós (por exemplo, se testemunharmos um roubo, é provável que estejamos focando nossa atenção à arma do ladrão, e que “esqueçamos” o resto dos elementos da cena).
Isso ocorre porque nosso cérebro (ou pelo menos o da maioria das pessoas “normais”, sem overdose, por exemplo), tem atenção limitada, E distribuir os recursos atencionais de que dispõe entre todas as informações que recebe, dando prioridade a determinados dados ou a outros.
Assim, como podemos ver, ela influencia não só a quantidade de informação (ou o número de estímulos), mas sua tipologia e sua qualidade (ver uma arma de fogo não é a mesma coisa que ver um pão). Desse modo, nossas emoções (por exemplo, medo) também condicionam a que tipo de estímulo responderemos primeiro (ou principalmente).
Mágicos e ilusionistas
Tudo o que estamos explicando é usado por mágicos ou mágicos para fazer alguns de seus truques. Curtiu isso, eles nos fazem focar em algo que lhes interessa, para desviá-lo, por sua vez, do que eles não querem que vejamos. E, a verdade é … funciona!
Estamos cientes da cegueira para mudar?
A realidade é que não temos consciência dessa cegueira (a menos que estejamos cientes disso e tenhamos consciência disso).
A maioria de nós (às vezes inconscientemente) acreditamos que valorizamos e cuidamos de tudo o que é importante na nossa realidade e o nosso ambiente (incluindo as pessoas), e além disso, acreditamos que somos capazes de processar detalhes muito específicos (o que é, mas nem sempre, como mostra a cegueira para mudanças).
O efeito pode ser reduzido?
Então, como você reduz o efeito da cegueira na mudança? Em primeiro lugar, esteja ciente de que ele existe. E então, tentar prestar atenção em mais detalhes do ambiente, embora como muitas coisas na vida, é uma questão de prática!
Referências bibliográficas:
- Montserrat, J. (1998). Percepção visual. Nova biblioteca. Psicologia universitária. Madrid.
- Munar, E., Roselló, J. e Sánchez-Cabaco, A. (1999). Atenção e percepção. Ed. Aliança. Madrid.
- Rodríguez, A. e De l’Pilar, M. (2002). Limitações do conceito de representação na percepção visual: cegueira para a mudança, retenção implícita e movimentos oculares. Tese de doutorado. Depósito institucional, Universidade de Oviedo.
