Tradicionalmente, a psicologia se desenvolveu a partir do campo clínico e ganhou relevância nos campos educacional e organizacional.. Existem outros ramos, mas os mais escolhidos são estes três.
Se o estudo e o trabalho dos psicólogos se concentram nesses três caminhos, é compreensível que muitos colegas realizem um trabalho não psicológico.
A psicologia é uma das ciências mais recentes, comparada com suas irmãs, filhas da filosofia; mas seu comportamento é, como a primeira palavra deste artigo indica, tradicional.
O que é tradicional não é mau em si, mas contém comportamentos que não correspondem à satisfação atual das necessidades permanentes das pessoas., porque vem acompanhada de preconceitos e estereótipos que prejudicam, discriminam e reforçam comportamentos não saudáveis a nível pessoal e social.
Nossa situação atual coloca o mundo em um palco digital de forma mais globalizada, não só pelos avanços das TIC e da tecnologia, mas também pela necessidade fundamental de estarmos em contato com os outros.
O envolvimento da psicologia em startups
A pandemia do coronavírus destacou a necessidade de cuidar da saúde mental das pessoas e, para permanecer protegida, a telepsicologia é a melhor solução para não descuidar do nosso bem-estar.
No entanto, é importante especificar que o atendimento remoto por anos resolveu muitas dificuldades para aqueles que não conseguem acessar um especialista devido a problemas de localização geográfica, deficiência, problema de saúde mental específico (por exemplo, agorafobia). ), entre outros indicadores que reforçam a ideia de que a telepsicologia deve se manter após a superação desta crise global.
Dado este cenário, startups que estiveram ligadas à psicologia nos últimos anos o fizeram para aprimorar o desenvolvimento da telepsicologia: segurança na conexão remota, proteção de dados, especialistas adaptados e específicos para cada necessidade, acesso 24x7x365, etc.
Mas essa não é a única relação que deve prevalecer entre psicologia e startups, uma vez que a própria psicologia tem muito a contribuir para melhorar o desenvolvimento desses negócios não tradicionais.
Gerenciar talentos
Por exemplo, na área de negócios, para contratar o talento mais adequado para o seu startup, o psicólogo precisa focar em algo diferente do currículo e dos diplomas obtidos, pois, como sabemos, existe um percentual considerável de fundadores que o fizeram não estudar para um diploma universitário. Da mesma forma, um pouco mais complicado do que encontrar o talento humano certo para sua startup é garantir sua sustentabilidade; portanto, os incentivos devem ser novos, principalmente se for uma startup que acabou de iniciar e ainda não teve ciclos de investimento.
Da mesma forma, inovação e criatividade são mais do que bem-vindas, sendo um negócio não tradicional, espera-se um programa de incentivo não tradicional (por exemplo: ter um dia por semana no horário de trabalho para realizar atividades de lazer pode motivar mais e aumentar a permanência de seus funcionários).
Dinâmica de identificação com empresas emergentes promissoras
Além disso, como parte de uma startup, seja você um fundador ou não, euO ritmo de trabalho, o modelo de negócios e as práticas não tradicionais no nível de negócios o levarão a se tornar uma parte orgânica da startup, porque a sua cultura corporativa é baseada em princípios que visam beneficiar o cliente e os seus colaboradores de forma mais direta e prioritária.
E, assim como na seleção dos melhores talentos, o psicólogo considera a identificação com os valores da empresa, em relação a esse profissional também existem as mesmas expectativas.
Por isso, não é de surpreender que os funcionários de uma startup também sejam seus maiores fãs., o que é muito difícil de fazer com empresas tradicionais, independentemente da sua categoria. E, se você analisar com atenção, identificar-se pela primeira vez com a empresa em que trabalha não será mais uma utopia para se tornar mais um motivo para ficar e motivá-lo a crescer e iterar quantas vezes forem necessárias. .
O componente humano ainda existe em startups
Por último mas não menos importante, a psicologia pode contribuir para o crescimento e desenvolvimento humano dos membros de qualquer startup.
Esse trabalho pode parecer rotineiro em comparação com o trabalho que os psicólogos fazem atualmente nas organizações, mas como se trata de um tipo diferente de negócio, eles terão que iterar e até girar questões, estratégias e métodos de trabalho para atender às demandas de uma empresa em rápido crescimento. com sólidos fundamentos tecnológicos.
Portanto, o profissional da psicologia deve conhecer as startups seus modelos econômicos, suas diferenças com as empresas tradicionais e suas necessidades psicológicas relacionadas às suas funções e projeções de trabalho.
Além disso, por viver em ambientes tecnológicos, torna-se imperativo que os psicólogos aprendam a se mobilizar com facilidade e segurança em espaços virtuais que, infelizmente, não são contabilizados na formação acadêmica das universidades.
Completo…
Resumidamente, se o psicólogo deseja mergulhar no fascinante, vasto e promissor mundo das startups, deve abrir mão de muito desse tradicionalismo que acompanha seu treinamento e prática e inibe o potencial de transformação e criação.
Afinal, uma startup é uma empresa não tradicional, por isso precisa de psicólogos não tradicionais, abertos a novas formas de trabalhar, que ousem trilhar caminhos pouco explorados pela psicologia.
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Referências bibliográficas
- APA (2019). APA: Guia para a prática da telepsicologia e a formação de novos perfis profissionais. Obtido em: Guide to the Practice of Telepsychology.
- Cañete, I. (2021). O que é uma startup? Obtido em: O que é uma startup e por que se baseia em renovação ou morte?
- Gerente da empresa (2017). 7 desafios para o psicólogo empresarial no mundo das startups. Universidade Internacional de Valência. Obtido em: 7 desafios para o psicólogo empresarial no mundo das startups.
- Oviedo, C. (2019). Telepsicologia: história e definição. Revista Psiconetwork.
