Os empresários ou profissionais se comunicam bem?

Para o autêntico desenvolvimento do homem e de uma sociedade que respeite e promova a pessoa humana em todas as suas dimensões, propõe-se alcançar dois objetivos: continuidade e renovação constante.

Por um lado, é constante porque permanece idêntica em sua inspiração subjacente, em suas orientações fundamentais de ação; e por outro lado é novo, pois está sujeito às adaptações necessárias pela variação das condições e pelo fluxo constante dos acontecimentos. assim o mesmo se espera da empresa como instituição social.

Outra forma de abordar o desenvolvimento profissional e pessoal

A noção de desenvolvimento empresarial ou desenvolvimento pessoal não coincide com aquela que se limita a satisfazer exclusivamente desejos materiais, sem atentar para o valor permanente do desenvolvimento espiritual e humano de todos.

A experiência mostra-nos que a negação permanente da criatividade individual e profissional provoca um sentimento de frustração pode predispor o RH à “migração psicológica”; os trabalhadores podem não se sentir valorizados e engajados com a empresa que representam, ao final da missão pela qual a empresa vive.

Em busca de uma adequação entre as necessidades satisfeitas

A negociação está incluída na “Anatomia do Negócio” como uma alternativa ou tratamento complementar para atingir objetivos positivos.

Para que as empresas sejam saudáveis, o desenvolvimento deve ser tanto econômico quanto cultural, político e humano, evitando que os mecanismos a serem utilizados sejam tão automáticos que tornem rígidas as situações que exigem adaptações contínuas das mudançase tendo em mente que esses mecanismos devem ser submetidos a uma análise ético-moral, e estamos falando aqui de responsabilidade social.

Um negócio saudável deve ser administrado e liderado por pessoas saudáveis. Existem também empresas que podem ser egocêntricas e falar muito sobre isso ao apresentar a um cliente em potencial, o que pode afetar o fechamento das vendas, pois faz parecer que o importante não são as necessidades em mãos. Tempo. A empresa está ouvindo o mercado para fazer alguma mudança? Ouvimos os clientes? Praticamos a escuta ativa?

Estamos nos comunicando bem?

A alexitimia é o distúrbio neurológico que consiste na incapacidade do sujeito de identificar suas próprias emoções e, portanto, a impossibilidade de lhes dar uma expressão verbal.

Quando cada pessoa, cada empresa entende qual é a sua missão, o equilíbrio de poder deixa de existir, todos entendem que têm o seu lugar e que são essenciais para o seu funcionamento como um todo.

O clima de negócios afeta o bom funcionamento dos trabalhadores, da mesma forma que o clima atmosférico afeta os seres humanos emocionalmente e psicobiologicamente, e mesmo ao nível da saúde quando ocorrem desastres induzidos pelo clima. O clima empresarial é melhorado com boa comunicação interna, visão clara das funções do serviço, liderança, motivação e formação adaptada a cada caso.

O respeito é um valor pessoal e profissional ao nível dos Recursos Humanos Internos, e ao nível social na inter-relação com outras empresas do mesmo setor ou de um setor diferente que devem coexistir no mercado, tendo também em conta o ambiente.

O processo de desenvolvimento também precisa de um serviço solidário; todos são chamados a tomar o seu lugar, e acima de tudo você precisa de confiança, equilíbrio e ilusão. Tudo isso para humanizar a empresa.

Ele Método Medisófiaajuda a melhorar a anatomia da empresa, apostando na melhoria humana e institucional, e desenvolvendo competências e valores através da utilização de aconselhamento personalizado, formação de elite e psicoterapias adaptadas a cada pessoa (sofrologia, psicologia social, psico-oncologia, neuropsicologia, PNL, fonoaudiologia, habilidades sociais e gerenciais, etc.).

Uma das habilidades pessoais mais benéficas em nossos relacionamentos é Garantia. Da mesma forma, a empresa assertiva ou o profissional assertivo, se posiciona de forma saudável no mercado. Se o comportamento assertivo facilita o fluxo de informações nos grupos de trabalho, evitamos o “colesterol corporativo”.

Desde o nosso nascimento, as pessoas são seres sociais e percebemos a ação dos outros. assim a empresa também é uma instituição social. Os seres humanos sentem-se pertencentes a esse grupo, e são os grupos e não os indivíduos isolados que constituem as unidades funcionais na luta pela existência. E todos esses grupos formam a sociedade. A cultura e a personalidade das empresas estão integradas nas diretrizes de comportamento do recurso humano.

Em relação aos ritmos biológicos, também há ritmos circadianos na empresa (vigília-sono) em termos de tempo de trabalho, dias de trabalho equivalem a acordar e abrir, disponibilidade de ação, etc. E os ritmos circanais (mais de um ano) estão associados a melhores tempos de negociação dependendo do setor, períodos de descanso de verão, etc.

Meu interesse em fazer uma comparação comercial com o corpo humano é o convite a consciência da corporeidade do sere a importância de cada órgão ou célula tanto no nível anatômico humano quanto no nível empresarial e de recursos humanos.

Todos somos importantes e necessários no mundo! Como pessoas e como instituições ao serviço do seu “contrato sagrado”, que é a sua Missão. É a anatomia dos negócios e a importância de uma boa comunicação; muitas anatomias humanas, mesclando suas atividades e interagindo com a sociedade, com outras empresas ou profissionais.

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