O processo de recrutamento e seleção é fundamental para qualquer negócio ou organização. No entanto, só porque se trata de um processo básico, não significa que seja simples e possa ser feito de maneira leve, pois os resultados podem ser contraproducentes.
Recrutamento: porque é um processo básico?
A tarefa de seleção é crucial principalmente porque sem o recrutamento adequado de pessoal, a organização não pode existir, Que é uma entidade dinâmica exposta a mudanças internas e externas ao longo do tempo (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). Portanto, qualquer empresa que deseje permanecer e ter sucesso deve ter seu próprio processo de recrutamento e seleção.
Esse processo envolve mais do que identificar e atrair candidatos por meio de feiras de empregos, publicações no LinkedIn ou portais de empregos. envolvido desenvolver avaliação de trabalho, design de entrevista, gerenciamento de expectativas e metas, feedback, desenho de treinamento e onboarding, contratação e negociação, entre outros.
Empresas que não possuem recursos humanos, seja porque buscam salvar esse processo básico, têm maior probabilidade de sofrer perdas monetárias do que aquelas que possuem equipe própria de recursos humanos. Um dos motivos para esse gasto extra é o custo da terceirização apenas para encontrar candidatos.
É para destacar que o departamento de recursos humanos deve executar as tarefas mencionadas acima porque conhece melhor do que ninguém a cultura e os valores organizacionais.
Implicações organizacionais
Este processo engloba uma série de elementos que eles refletem a identidade, imagem, valores e cultura organizacional da empresa. Por não ter um processo de recrutamento claro, definido, justo e profissional, a empresa ou organização será fortemente afetada a médio e longo prazo; pelo mesmo motivo, muitos empregadores subestimam esse processo, pois as consequências de um mau processo seletivo e tudo o que ele acarreta não são facilmente percebidos no curto prazo.
Novas contratações dificilmente se adaptarão nos primeiros meses, Evite a todo custo qualquer mal-entendido que possa afetar seu período de experiência. Portanto, os valores organizacionais desempenham um papel fundamental no processo de recrutamento e seleção, pela simples razão de que irão ditar as diretrizes para o seu desenho.
A identidade organizacional deve ser consistente e estável, de forma que no recrutamento e seleção de candidatos essa identidade seja destacada, por exemplo, este processo é a carta de apresentação para candidatos e novos funcionários. Ao recrutar, é importante perguntar que impressão queremos causar nos candidatos e o tipo de candidatos que queremos atrair.
Infelizmente, é muito comum encontrar empresas ou organizações que subestimam este processo, Com repercussões organizacionais e até sociais a médio e longo prazo. Isto implica um duplo dispêndio de tempo e dinheiro para encontrar a raiz do problema, que tem comprometido várias áreas organizacionais, sendo a mais importante delas: a eficiência.
Quando o recrutamento falha …
Um exemplo claro de uma repercussão dos erros de seleção de pessoal é a perda monetária desnecessária devido a um processo mal conduzido devido à má avaliação do trabalho, sem expectativas claras sobre isso. Já aqui o treinamento será afetado, provavelmente não cobrindo as áreas de aprendizagem necessárias para o novo funcionário.
Indignado, o risco de sobrecarregar o funcionário aparece, Colocando-o em uma situação em que ele pode falhar e ser demitido; afetando assim a produtividade da equipe devido à má gestão do capital humano. Retomar o ciclo, ignorando que as falhas reais estão no cerne do processo, denotando também má qualidade gerencial e de liderança, incapaz de reter talentos, fomentar um ambiente de trabalho saudável e garantir um ótimo desempenho.
Bem, e as repercussões sociais?
Empresas e organizações eles têm um impacto significativo no mercado de trabalhoSeja porque geram empregos e ao mesmo tempo porque definem o modelo dos perfis de cargos, modelando os requisitos das diferentes funções, afetando assim a demanda por perfis específicos dos candidatos.
É por isso que a responsabilidade social é um tema de interesse das empresas e da comunidade, onde uma má contratação não só afeta a produtividade da empresa, mas também o bem-estar dos colaboradores e candidatos. Quanto a este último, há muito a se levar em consideração o tempo que eles investem na preparação para a entrevista como o impacto da rejeição, que pode ser mais suportável com o feedback apropriado, deixando-os com uma boa impressão organizacional e até ansiosos para tentar novamente.
Entenda o último como feedback social que pode influenciar positiva ou negativamente a comunidade. Ter um processo de recrutamento e seleção justo e profissional evita a discriminação, engano, exploração e ainda oferece uma oportunidade de educação e aprendizagem para os funcionários.
Referências bibliográficas:
- Steele, C., Solowiej, K., Bicknell, A. e Sands, H. (2014). Psicologia do trabalho. Londres, Pearson.
- Torrington, D., Hall., Taylor, S. & Atkinson, C. (2014). Gestão de Recursos Humanos. Londres, Pearson.
