Muito de seu sucesso ou fracasso em um negócio ou equipe tem a ver com liderança. Este elemento pode fazer com que um grupo de pessoas que anteriormente não conseguia coordenar seu trabalho para atingir um objetivo, venha e funcione em quase total harmonia.
Neste artigo iremos discutir as principais características da liderança formalUm dos tipos mais comuns de liderança.
O que é liderança formal?
A liderança formal é baseada em um líder que foi eleito por meio de um procedimento onde é claro que ele tem o poder de atuar como líder de um grupo de pessoas. Pode haver líderes em vários contextos, como política, esportes, academia, etc. …
Os líderes formais devem ter certos traços de personalidade que tornem mais fácil para eles gerenciar grupos, mas nem sempre é o caso.
Para que alguém possa ser considerado um líder formal sua liderança não deve ter sido obtida espontaneamente; se assim for, estaríamos na presença de um líder informal, que nada mais é do que esse sujeito que desempenha o papel de líder dentro de um grupo social sem nenhum procedimento que lhe conceda essa posição.
Os benefícios deste tipo de liderança
Este é um breve resumo dos benefícios que a liderança formal traz para empresas e equipes.
1. Energia atribuída de fora
Isso permite que o líder oficial controle facilmente os membros de sua equipe, como estes devem obedecer não porque necessariamente gostem de fazê-lo, mas porque é seu dever faça. Esse benefício é especialmente útil quando os membros da equipe não estão familiarizados com um tópico no qual o líder natural é especialista.
2. É baseado em um líder prático
Já que os líderes formais em geral chegaram a esta posição por causa de seu conhecimento e não por sua capacidade de agradar as pessoas eles acham mais fácil dar ordens e tomar todas as medidas que considerem necessárias para o melhor desempenho de sua equipeNão veja sua opinião muito afetada por emoções ou relacionamentos pessoais.
3. Maior eficiência no alcance de objetivos específicos
Grupos que possuem a figura de um líder formal em suas fileiras tendem a atingir um nível bastante bom de eficiência, graças ao grau de controle que o líder formal exerce sobre seus subordinados.
suas desvantagens
Nem tudo é positivo; liderança formal também tem várias desvantagens.
1. Nível de desmotivação dos funcionários
Normalmente, as pessoas não ficam excessivamente motivadas quando são forçadas a fazer algo de que não gostam. Isso geralmente acontece em equipes com a figura oficial do líder.
2. Problemas de comunicação
Falar a mesma língua não garante uma compreensão clara. A forma como as coisas são comunicadas também é importante. É comum o líder oficial comunicar seus desejos de maneira um tanto seca, o que pode gerar conflitos para que sua mensagem seja bem recebida.
3. Maior probabilidade de tratamento hostil
Embora não seja uma ciência exata, há uma maior probabilidade de tirania em equipes de trabalho com base na liderança formal. Talvez seja porque quem atua como um líder formal se concentra mais no poder da conta e perde de vista o propósito coletivo, então espera que os membros de sua equipe os homenageiem.
Diferenças da liderança natural
O termo antagônico para liderança formal é liderança natural. E isso acontece quando um sujeito consegue exercer as funções de líder dentro de um determinado grupo de pessoas. sem necessidade de obtenção de vaga por procedimento prévio e sem a necessidade de uma cadeia de comando estabelecida.
O líder natural usa sua virtude para relacionamentos interpessoais, é apenas com base em seus traços de personalidade que ele faz com que os outros o sigam e o vejam como uma autoridade.
Os líderes naturais precisam ser mais empáticos do que seus colegas, uma vez a equipe o segue pelo seu carisma e não necessariamente pelo lugar que ocupa. Embora o papel do líder natural possa ser mais apreciado, ele não deve ser tão eficaz quanto o do líder oficial, dadas as diferenças significativas no desempenho da equipe. Na melhor das hipóteses, pode acontecer que aquele que exerce como líder formal também o faça como um líder natural; este cenário seria ideal para qualquer membro de uma equipe de trabalho.
Características de um líder formal
A seguir, veremos os comportamentos típicos de líderes que adotam liderança formal.
1. Reconhecimento de seu papel
A característica intrínseca que caracteriza os líderes formais é que seu controle sobre o grupo foi estabelecido externamente. Dessa forma, eles fazem parte da hierarquia explícita do ambiente em que se desenvolvem. É comum que líderes formais venham a este lugar com base em suas realizações acadêmicas e experiência.
2. Controle sobre o grupo
O papel de um líder formal envolve facilidade de comando, sabendo que a pessoa nessa posição de líder pode dar ordens diretas aos seus subordinados, ** sem a necessidade de ganhar seu carinho **.
3. Cadeia de comando
Isso significa que, para que exista a figura do líder formal, deve haver uma hierarquia responsável por diferenciar as diferentes categorias dentro do ambiente.
Referências bibliográficas:
- Nye, JC (2011). As qualidades do líder. Barcelona: Paidós.
- Schultz, DP Schultz, Sydney E. (2010). Psicologia e Trabalho Hoje: Uma Introdução à Psicologia Industrial e Organizacional. Upper Saddle River, Nova Jersey: Prentice Hall. p. 171
