A liderança, em sentido amplo, é o que se refere ao conjunto de habilidades que uma pessoa que está à frente de um projeto, negócio ou organização, entre outras, tem que a ajuda a poder exercer sua influência na forma de agir. trabalhar para as pessoas sob seus cuidados; existem diferentes tipos de liderança.
A liderança burocrática é um dos estilos de liderança e se caracteriza por ser a forma mais formal e talvez a mais rígida de liderar.como líder burocrático é responsável por orientar seus funcionários ou seus dependentes para a realização de uma série de tarefas e objetivos com base em regras concretas e rígidas.
Neste artigo, falaremos mais sobre o que é liderança burocrática e como ela afeta diferentes organizações ou o sistema educacional.
O que é liderança burocrática?
Liderança é a capacidade de certas pessoas que estão à frente de uma equipe de trabalho, uma organização ou uma instituição de natureza diversa de poder motivar, organizar, influenciar e iniciar uma série de ações para atingir objetivos que devem envolver várias pessoas ou grupos pelos quais você é responsável.
Como já mencionamos, existem vários estilos de liderança: participativa, carismática, autoritária, laissez-faire, estratégica, orientada para a tarefa, orientada para as pessoas, natural, transacional, transformacional e, finalmente, burocrática. para falar sobre isso abaixo.
A liderança burocrática é a forma mais formal de liderar um grupo de pessoas, pois neste caso o líder é responsável por direcionar seus colaboradores para o alcance de uma série de tarefas e objetivos, previamente definidos, seguindo rigorosamente regras específicas consistentes com as políticas da empresa ou instituição a que pertencem.
Nesse sentido, a liderança burocrática busca desenvolver um ambiente de trabalho rígido entre os líderes ou gerentes e os funcionários ou membros da equipe de trabalho sob sua responsabilidade, de modo que estes devem respeitar as regras e seguir as instruções estritamente estabelecidas por aqueles.
Foi o sociólogo Max Weber que falou da liderança burocrática como uma forma de direção que consiste em administrar um negócio hierarquicamente e deixar cada cargo sob a supervisão e controle de um supervisor, de modo que cada um dos trabalhadores deve prestar contas a seu superior de suas próprias decisões e ações, bem como as das pessoas por quem é responsável. Nesse caso, tudo deve ser regido por um sistema de regras consistentes.
Cabe destacar que no modelo de liderança burocrática também a possibilidade de promoção é geralmente tida em conta em função da antiguidade, da capacidade do trabalhador e/ou dos conhecimentos de que dispõe..
Dada a alta rigidez do estilo de liderança burocrática, isso não foi isento de críticas; entre as quais estão algumas das desvantagens que serão explicadas na próxima subseção.
Vantagens e desvantagens do estilo de liderança burocrática
A seguir, explicaremos brevemente as principais vantagens e desvantagens do estilo de liderança burocrática.
Benefícios
Embora em muitos casos a liderança burocrática possa ser desaconselhável, é Há casos em que manter essa forma de liderança pode ser uma boa opção.
Adotar um estilo burocrático de liderança é totalmente apropriado em locais de trabalho onde há riscos de segurança muito gravescomo pode ser o caso em contextos onde você tem que trabalhar com máquinas pesadas, substâncias tóxicas, etc., portanto, seria altamente recomendável que todos os funcionários sigam rigorosamente as regras estabelecidas para evitar riscos.
Outras instâncias em que este estilo de liderança seria recomendado são locais de trabalho onde grandes somas de dinheiro são manuseadas, trabalho com máquinas ou equipamentos de alto custo e/ou na venda de produtos de alto preço.
Em alguns casos, a liderança burocrática também foi encontrada para incentivá-los resultados positivos no trabalho, e também efetivamente.
De certa forma, outro benefício poderia ser o estabelecimento de promoções e recompensas claras e estruturadas para os trabalhadores.
Desvantagens
Como dissemos, dada a rigidez da liderança burocrática, tornou-se bastante controversa, por isso achamos oportuno mencionar as principais desvantagens na aplicação desse estilo de liderança.
A primeira das desvantagens que deve ser destacada é o cumprimento exagerado das normas e regulamentos estipulados pelos dirigentes da empresa, que Pode ser bastante estressante para seus funcionários.
A segunda delas é a perda do sentido social entre líderes e subordinados, pois busca aderir às regras de forma rígida, de modo que a parte social fique em segundo plano. Nesses casos, geralmente não há comunicação tranquila entre os líderes e seus dependentes. Também geralmente há uma despersonalização dos trabalhadorescada um deles sendo mais um número na cadeia de trabalho.
Essa rigidez das regras, deixando de lado o plano social, pode desencadear um ambiente de trabalho tenso dentro da instituição ou da empresa, o que pode ser desfavorável a longo prazo para que os funcionários fiquem satisfeitos com seu trabalho ou favorecer uma camaradagem que pode ser um mais para eles ficarem motivados e produzirem mais. Nesse sentido, a rigidez por seguir as regras e fazer seu trabalho com rigor pode ter o efeito contrário.
Outra desvantagem dessa alta rigidez no trabalho é que propício para alta resistência à mudançaportanto, é mais difícil se adaptar a imprevistos e mudanças no setor ao longo do tempo.
Entre suas desvantagens também pode ser encontrado o fato de haver um alto nível de controle sobre todos os fatores relacionados às tarefas de trabalho, bem como funcionários, o que isso pode levar ao esgotamento ou esgotamento.
Liderança burocrática em empresas e organizações
Empresas e organizações onde há um estilo de liderança predominantemente burocrático tendem a despersonalizar os trabalhadores e manter o poder no topo da organização por líderes ou gerentes.
Neste tipo de empresas e organizações, geralmente não são concedidos privilégios a nenhum dos trabalhadores, nem tratamento amistoso, favores ou privilégios individuais, de modo que geralmente se exige estrita igualdade no tratamento de cada trabalhador. Pelo menos é assim na teoria, de acordo com esse estilo de liderança.
Liderança burocrática no sistema educacional
Em um estudo realizado por Moral, Amores e Ritacco em 2016, onde se fez uma pesquisa sobre modelos de liderança em 24 institutos de ensino secundário da província de Granada (Espanha), concluiu-se que havia uma tendência marcada por parte de seus diretores para uma liderança burocrática orientada para que a escola já está funcionando forapor isso não foi oferecida a oportunidade de desenvolver um ambiente colaborativo no qual a tomada de decisões pudesse ser compartilhada.
Embora não haja dúvidas de que esse tipo de liderança pode ajudar na gestão e administração das instituições de ensino para realizar um trabalho eficaz, também é necessário que os gestores escolares considerem outros aspectos fundamentais para o desenvolvimento de um ambiente propício à melhora no aprendizado do aluno.
No entanto, deve-se notar que esta amostra não é grande o suficiente para generalizar que há prevalência desse modelo de liderança em institutos em nível nacional, embora isso deva ser levado em consideração para pesquisas futuras.
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