Coaching para empresas: o que é e quais são as suas vantagens?

Nas últimas duas décadas, uma metodologia que visa maximizar o desenvolvimento profissional e pessoal está na moda. É o coaching, que influencia na transformação das pessoas e gera mudanças de perspectiva no coachee, além de aumentar a motivação, responsabilidade e comprometimento do coach.

Coaching é um processo educacional que facilita o aprendizado e promove mudanças (cognitivas, emocionais e comportamentais). porque cria um ambiente favorável e uma relação coach-coachee que permite a auto-observação, a autorreflexão e o empoderamento deste.


    Diferentes tipos de coaching

    Embora o coaching seja uma metodologia usada em muitos campos e compartilhe características comuns, alguns autores fizeram diferentes classificações desse conceito. O coaching nasceu da prática de esportes, quando alguns treinadores perceberam que isso influenciava significativamente o desempenho esportivo.

    Com o tempo, passou a ser aplicado para promover o bem-estar das pessoas, para se sentirem realizadas por si mesmas, pois através do coaching elas são capazes de atingir seus objetivos vitais de forma mais realista. Este método melhora a inteligência emocional e, portanto, as relações interpessoais.

    Existem diferentes tipos de coaching. Eles são os seguintes:

    • Coaching Pessoal: Busca o bem-estar de determinada pessoa, tanto em termos de saúde mental quanto de saúde ocupacional. Ele incentiva habilidades que são aplicadas na vida cotidiana. Também é chamado de coaching de vida.
    • treinamento esportivo: Focado nos atletas para que eles possam melhorar seu desempenho atlético.
    • coaching organizacional: Geralmente, existem dois tipos de coaching. Trata-se de coaching de negócios e coaching executivo.

    Outras formas de coaching surgiram nos últimos tempos. Por exemplo, treinamento nutricional. Poderá saber mais sobre a classificação desta metodologia no nosso artigo: “Os 6 tipos de Coaching: os diferentes coaches e as suas funções”

    Por que o coaching é criticado

    Embora o coaching seja uma metodologia muito eficaz, ele recebe algumas críticas. Muitas dessas críticas são sobre como e quem usa o coaching. A verdade é que o coaching pode realmente ajudar as pessoas em muitas áreas de suas vidas; entretanto, muitos profissionais não estão preparados para aplicá-lo.

    O problema é a falta de regulamentação. Portanto, é recomendável que, ao contratar um treinador, ele também seja psicólogo.

      Benefícios do coaching para empresas

      Nas empresas, a figura do treinador estourou com força. Mas, quais são as vantagens? Abaixo estão os benefícios do coaching para empresas.

      1. Melhora o trabalho em equipe

      O coaching aplicado às empresas pode melhorar o trabalho em equipe, pois promove a coesão entre os membros. Hoje, o teambuilding e o coaching de grupo têm um peso importante nas grandes empresas.

      2. Fortalecer as habilidades individuais

      Isso não apenas melhora o desempenho do grupo, mas também melhora o desempenho das pessoas, que fazem um trabalho melhor. É claro que o trabalho individual tem impacto no trabalho em grupo.

      3. Ajuda a esclarecer as funções

      As funções na empresa são importantes porque, quando uma pessoa assume as funções de outro trabalhador, isso pode levar ao que é chamado de conflito de funções. O conflito de papéis influencia negativamente o bem-estar dos trabalhadores, pois pode causar estresse no trabalho e esgotamento.

      4. Permite que você defina metas realistas

      O coaching é útil, entre outras coisas, porque permite que as pessoas reestruturem suas crenças e estabeleçam metas mais realistas e alcançáveis, que não geram frustração. Isso acontece tanto no nível individual quanto organizacional.

      5. Aumente a criatividade

      Este método promove a autodescoberta, mas também estimula os trabalhadores a valorizar as diferentes alternativas que surgem em diferentes situações. Ajuda a gerar ideias e, portanto, também permite uma transformação da realidade e um aumento da criatividade.

      6. Reduza os conflitos

      Também permite que você descubra ferramentas que permitem superar obstáculos e conflitos que podem surgir no dia a dia de uma empresa. Isso também é essencial para a construção de relacionamentos mais saudáveis ​​e produtivos.

      7. Melhora o bem-estar

      Os funcionários e dirigentes, neste processo de autoaprendizagem, alcançam um maior bem-estar através do coaching, pois através da auto-observação e das ferramentas que o coaching proporciona, conseguem aumentar a sua inteligência emocional e consequentemente a sua felicidade.

        8. Aumente a produtividade

        O coaching de negócios não é apenas essencial para os trabalhadores, eles se sentem satisfeitos. Mas essa satisfação também permite que as pessoas tenham um melhor desempenho e se sintam identificadas com as empresas. Os resultados da empresa mostram isso.

        9. Maior adaptabilidade à mudança

        Estamos em um momento de mudanças no mundo dos negócios, mas existem organizações que carecem de flexibilidade para se adaptarem com eficácia à transformação. O coaching ajuda os executivos seniores a pensar, o que também influencia seus subordinados e como uma empresa se adapta à nova realidade.

        10. Influenciar a motivação

        Sem dúvida, os treinadores são vistos como motivadores. Mas também é preciso saber distinguir o coaching de qualidade do que não é. Ao provocar reflexão, dar feedback e fazer melhorias, o coaching motiva as pessoas que fazem parte das empresas.

          Como treinar em coaching para empresas

          Apesar do seu surgimento recente, o coaching para empresas já conta com programas de treinamento e especialização muito interessantes.

          Um deles é, por exemplo, o programa de certificação ACTP Executive Coaching da European School of Coaching, especialmente concebido para pessoas interessadas em se tornarem coaches profissionais e intervir nos processos organizacionais relacionados à liderança.

          Este programa de um ano oferece formação teórica e prática, fundamental em uma disciplina baseada no ambiente organizacional e de negócios.

          Combina o formato presencial (em diferentes cidades espanholas) com o online para melhor se adaptar à disponibilidade dos alunos.

          Para saber mais sobre este mestrado, você pode acessar os dados de contato do EEC clicando neste link.

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