Vamos ser realistas, poucas pessoas são apaixonadas pelo trabalho e apreciam totalmente o que fazem. Você é uma daquelas pessoas que não agüenta trabalhar? Bem-vindo ao clube … porque você não está sozinho. Se é difícil levantar de manhã para um brinde rápido e correr para o escritório, se você tem um chefe (ou chefe) no topo que é responsável por tornar o local de trabalho um inferno, viver realmente se torna … difícil.
Existem muitos tipos de cabeças, E certamente ao longo de sua vida você conheceu alguém que tornou sua existência amarga. Pois bem, hoje vamos falar de cabeças tóxicas, essas cabeças que não queremos ver nem na pintura.
Chefes tóxicos afetam negativamente o bem-estar dos funcionários
A relação entre superiores e subordinados tem sido o resultado de vários estudos do local de trabalho, e psicólogos organizacionais têm se interessado por essa relação por muitas razões, mas principalmente porque um bom relacionamento entre chefes e funcionários aumenta a produtividade e os resultados de negócios. Não é menos importante saber que, embora muitas empresas não prestem atenção suficiente a esse fenômeno, o estilo de liderança dos superiores afeta o bem-estar dos funcionários.
O bem-estar do funcionário também está intimamente ligado aos resultados do negócio. E por isso, as organizações devem ter cuidado especial na avaliação dessa variável, pois o estresse e o desconforto no trabalho, entre outras causas, podem ser decorrentes de uma relação tóxica entre esses atores.
Um estilo de liderança tóxico e fracas habilidades de liderança por parte dos superiores podem levar a fenômenos como conflitos de papéis, ambigüidade de papéis ou sobrecarga de papéis, que por sua vez podem levar a sentimentos negativos nos gerentes de propriedade da empresa.
Liderança transformacional para melhor bem-estar do funcionário
O mundo organizacional passou por grandes mudanças nas últimas três décadas devido à globalização, e o estresse se tornou um problema muito sério para as empresas. A crise criou situações realmente complicadas para os trabalhadores, Que tiveram que se adaptar às mudanças e a um ambiente de trabalho menos seguro. Sem falar que suas expectativas são muito diferentes das de poucos anos atrás, assim como suas necessidades.
Estudos sugerem que um dos estilos de liderança que melhor se adapta aos tempos é liderança transformacional. Os líderes transformacionais usam altos níveis de comunicação para atingir metas e fornecer uma visão da mudança que conseguem transmitir aos funcionários. Eles são grandes motivadores e aumentam a produtividade dos trabalhadores que estão sob seus cuidados. Com seu carisma, impactam muito seus subordinados e ganham confiança, respeito e admiração. Bem o oposto de cabeças venenosas.
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Quatro em cada dez cabeças são venenosas
E há mais cabeças venenosas do que você imagina. Pelo menos pode ser lido no jornal El Mundo, uma de suas reportagens ecoando uma afirmação que aparece no livro Nova gestão para manequins. De acordo com este texto, 4 em cada 10 cabeças são venenosas.
Indignado, no mesmo jornal aparece uma lista de cinco perfis de cabeça tóxica que, Segundo Ana María Castillo e Juan Carlos Cubeiro, dois renomados profissionais com larga experiência na academia e nos negócios criam um péssimo ambiente de trabalho e afetam negativamente os funcionários. Eles são os seguintes:
- O agressor ou o agressor, Caracterizado por humilhar seus subordinados e dar ordens abusando de seu poder.
- o microdetalista, Que não pode delegar porque pensa que ninguém está à altura.
- O workaholicQuem acha que o plantão é de 24 horas.
- Os todos os números, O que só potencializa os resultados econômicos.
- o favoritista, O que não é justo nem imparcial.
Características de uma cabeça venenosa
Mas quais são as características comuns dos botões venenosos? Esses são os 11 traços característicos dos chefes que perderam o senso de justiça.
1. Eles são arrogantes e não se comunicam bem
Chefes tóxicos são arrogantes e não se comunicam bem com seus subordinados. Eles pensam que estão sempre certos e esperam que os outros aceitem suas palavras apenas para serem os chefes.
2. Eles não levam em consideração as necessidades dos funcionários
Chefes que perderam o senso de função na empresa nunca levam em consideração as necessidades dos funcionários, Porque eles só pensam nos números. Eles não estão cientes de que os trabalhadores são a força vital da empresa e, portanto, precisam de cuidados.
3. Eles são autocráticos
Chefes tóxicos apenas permitem que eles tomem decisões e estabelecer diretrizes sem a participação do grupo. Eles são os que concentram todo o poder e ninguém contesta suas decisões.
4. Eles são facilmente irritáveis
Cabeças ruins têm pouca paciência e se irritam facilmente. Como não estão abertos às idéias dos outros, não querem ser incomodados. Chefes tóxicos não sabem que a verdadeira riqueza de sua organização é o capital humano.
5. Eles são inflexíveis
As cabeças tóxicas estão mentalmente fechadas e entram em pânico com a mudançaPortanto, não são muito inovadores. A falta de inovação, na maioria das vezes, dificulta a adaptação ao mercado moderno e, consequentemente, ao progresso da organização.
6. Eles controlam muito
Esses tipos de cabeças controlam excessivamente. Por isso, ao supervisionar cada uma das tarefas desempenhadas por seus subordinados, diminuem sua capacidade criativa.
7. Eles não confiam em si mesmos
Eles podem alegar estar confiantes em si mesmos, mas a realidade é que não é. Um líder confiante não tem medo de delegar quando necessário, nem de valorizar as opiniões do grupo. Sua insegurança os torna cabeças tóxicas.
8. Eles têm expectativas irrealistas
Cabeças tóxicas têm expectativas irrealistasPortanto, geralmente cobram mais do que devem aos funcionários. Não apenas isso, mas eles não são apreciados quando os outros estão fazendo as coisas certas porque eles focam apenas no negativo.
9. Discriminar
Cabeças elegantes estão cheias de preconceitos. Na verdade, eles tendem a ter uma mentalidade sexista e racista, além de outros comportamentos discriminatórios.
10. Eles administram o tempo mal
Planejar o trabalho e o tempo é fundamental quando se trata de liderar equipes, pois pode ser estressante se não for feito de maneira adequada. Um dos problemas com botões venenosos é a incapacidade de gerenciar e priorizar seu tempo de maneira correta e eficiente, O que pode levar a uma saturação de tarefas e responsabilidades. Em última análise, sua gestão de tempo é paga por seus subordinados.
11. Eles não estimulam a criatividade
Os chefes ruins são incapazes de reconhecer o talento e a criatividade de seus funcionários. Eles são regidos por regras e dinâmicas rígidas, não deixando espaço para improvisação. Isso faz com que os funcionários tenham funções totalmente mecânicas e não desenvolvam suas habilidades. Esse é um erro comum e a empresa é a principal vítima dessa atitude.
