Em um artigo anterior, falamos sobre os 10 traços de personalidade que todo líder deve ter, hoje é a hora de registrar o 10 diferenças entre um líder e um líder.
Em direção ao líder?
Primeiro, definimos dois conceitos. “Nenhum” é definido como a pessoa que tem autoridade ou poder sobre um grupo para dirigir seu trabalho ou atividades..
Contudo, “Líder” é uma pessoa que lidera e dirige um grupo ou movimento social, político, religioso, etc.. Em princípio, a diferença é clara. Mas, no dia a dia, muitas são as atitudes que podem levar uma pessoa a assumir o perfil de líder ou chefe.
As 10 diferenças na gestão de uma empresa entre um chefe e um líder
Sugerimos que você destaque os dez fatores mais importantes dentro das organizações, pois se você tem uma posição relevante na tomada de decisões e lidera um grupo humano, precisa assumir uma posição de liderança, a fim de poder motivar e unir forças na sua organização.
1. A percepção de sua autoridade
Para um chefe usar, a autoridade é um privilégio concedido por seu posto de comando. Por outro lado, para um bom líder, a autoridade só é um privilégio se for uma ferramenta útil para a organização.
O chefe faz sua máxima de “Eu sou o responsável aqui”; enquanto o líder encontra inspiração na frase “Eu posso ser útil aqui”. O chefe estimula o grupo e o bom líder fica na vanguarda, orienta e se envolve dia após dia.
2. Impor vs convencer
O chefe baseia sua influência na autoridade que emana do cargo que ocupa. O chef conquista a simpatia e a vontade de quem o rodeia. O chefe afirma sua posição na hierarquia, enquanto o líder cultiva e nutre sua liderança diariamente.
O chefe sente necessidade de impor seu julgamento, Usando argumentos longos; o líder convence e ilustra, seus argumentos não visam banir os outros, mas construir conhecimento e um plano de ação.
3. Para vs Confiança
O chefe inspira medo, terror, muitas vezes é ameaçador, e sua equipe o desconfia, ficam bem com ele quando está perto, mas o criticam duramente quando ele não está presente. O líder é fonte de confiança, capacita pessoas, gera entusiasmo no trabalho, estimula o grupo ao reconhecer o bom trabalho e o empenho de seus integrantes.
O chefe precisa de obediência cega, o líder busca motivação para imbuir todos. Se você tem medo do seu superior, ele é um chefe comum, se, pelo contrário, você o valoriza e aprecia, o seu superior é um líder.
4. Gerenciamento de problemas
O chefe quer apontar quem cometeu o erro; implanta a crença de encontrar os culpados. Assim ele grita, pune e grita se algo der errado, para avisar o culpado e os demais.
O líder sabe entender os erros e redireciona a situação com calma. Ele não é responsável por apontar erros alheios ou culpar ninguém, mas busca consertar o problema e ajudar quem o fez se levantar.
5. Organização técnica vs organização criativa
O chefe distribui tarefas e ordens e permanece supervisionado para ver se suas ordens são seguidas à risca. O líder incentiva, dá exemplo, trabalha de mãos dadas com seus colaboradores, É consistente com o que pensa, diz e faz.
O chefe torna as tarefas uma obrigação, mas o líder sabe buscar a motivação a cada novo projeto. O líder expressa o desejo de viver e progredir.
6. Pedidos vs pedagogia
O chefe sabe como tudo funciona, o líder sabe ensinar cada tarefa, ele sabe ensinar. O primeiro desconfia do segredo que o levou ao sucesso, o segundo protege decisivamente as pessoas para que se desenvolvam e até superem, o patrão organiza a produção, mas o líder os prepara para atingir todo o seu potencial.
7. O grau de proximidade pessoal
O chefe se relaciona com sua equipe de uma forma despessoal, como guias em um quadro-negro. O chef conhece pessoalmente todos os seus colaboradores, está realmente interessado na vida deles, Não os use e não os reifique. Ele respeita a personalidade de todos, defende o povo independentemente de sua posição na hierarquia.
8. Planos fechados vs. abertos e em constante evolução
O chefe diz “faça isso”, o chefe diz “vamos fazer isso”. O chefe busca estabilidade, o líder promove seus colaboradores por meio do trabalho em grupo e da formação de outros líderes. O líder é capaz de integrar o compromisso sincero daqueles ao seu redor, de traçar planos com objetivos claros e compartilhados, de contagiar os outros com sua esperança e determinação.
9. Atender versus direto
O chefe chega na hora, mas sempre vem primeiro. O patrão espera os colaboradores sentados na poltrona, o patrão sai para cumprimentá-los. O líder quer manter sempre a sua presença como guia do grupo e inspira empenho, cordialidade e lealdade. O chefe está satisfeito com um desempenho aceitável de seus membros, o líder quer ver além e quer que seu grupo se destaque.
10. Poder vs inspiração
O chefe defende sua posição de autoridade com unhas e dentes; o líder faz as pessoas normais se sentirem extraordinárias. O chefe anseia por respeito, mas consegue engajar sua equipe em uma missão que permite que ela se supere e se transcenda. O chefe quer manter seus privilégios; o líder dá sentido e inspiração ao seu trabalho, à sua vida e às pessoas ao seu redor.
Referências bibliográficas:
- Landolfi, Hugo (2009). The Essence of Leadership, Edições Dunken, Buenos Aires, Argentina.
- Showalter, MJ & Mulholland, JA (1992): “Estratégias de Melhoria Contínua para Organizações de Serviço”. Horizontes de negócios.
