As 10 chaves para ter trabalhadores mais felizes

A psicologia organizacional é responsável por estudar as maneiras pelas quais as empresas podem adotar políticas para não apenas obter benefícios de curto prazo com os recursos disponíveis, mas também fazer com que os membros da equipe se sintam satisfeitos com seu trabalho e permitir que o projeto seja sustentável a médio e longo prazo, sem depender da constante entrada e saída de mão de obra.

E é que os tempos em que o salário de fim de mês era visto como o único incentivo que as empresas tinham para dar aos seus trabalhadores já são coisa do passado; Hoje, sabemos que é um grave erro ver os funcionários como robôs trabalhando por dinheiro. Embora o trabalho não seja a vida, é uma parte muito importante dela, e é por isso que as organizações devem se adaptar às necessidades, interesses e preocupações de seus membros. trata-se de ajudá-los a serem felizes e sua sanidade.

10 chaves que toda empresa deve considerar para manter seus funcionários felizes

Nenhuma empresa deve ter como objetivo fazer todos os seus funcionários felizes o tempo todo, em parte porque é impossível e em parte porque interferiria indevidamente na privacidade dos funcionários. No entanto, é razoável projetar maneiras de organizar e criar espaços de trabalho que facilitem aos trabalhadores alcançar a felicidade por conta própria.

Neste sentido, existem atualmente orientações e conselhos gerais que as empresas podem seguir para ajudar a criar um melhor clima de trabalho e impulsionar uma dinâmica de trabalho que não descure o lado emocional dos trabalhadores, fomentando a sua autorrealização e a satisfação de objetivos vitais.

1. Incentivar a reconciliação familiar

Uma das principais áreas que desempenha um papel determinante na felicidade de um colaborador é a reconciliação familiar, ou seja, o conjunto de estratégias e medidas que permitem um equilíbrio entre a sua vida profissional e a sua vida privada. , especialmente se você tem família para cuidar ou com quem compartilha tarefas e responsabilidades.

Esta conciliação pode ser conseguida de várias formas com o objetivo de melhorar o bem-estar do colaborador, e todas elas envolvem a criação de planos de trabalho que permitem flexibilidade de horários ou alteração de troços do horário de trabalho, bem como alterações de equipas . e teletrabalho.

Profissionais e organizações de psicologia ocupacional concordam que os trabalhadores que se beneficiam de maior reconciliação familiar em seus empregos eles têm um nível mais alto de felicidade e também uma maior produtividade a médio e longo prazoporque eles veem os negócios como um meio que lhes traz estabilidade e não entra em conflito com suas prioridades mais fundamentais.

2. Ofereça canais de comunicação mais flexíveis

A comunicação eficaz entre os membros da empresa e entre superiores e subordinados é essencial tanto para o bom funcionamento da organização como para a autorrealização do trabalho dos seus colaboradores.

É por isso que uma das tarefas essenciais de qualquer empresa ou organização de qualquer tipo é fornecer canais de comunicação flexíveis em todos os momentos (não apenas de cima para baixo). para que cada trabalhador possa comunicar livremente tudo o que precisa, tanto no local de trabalho como pessoalmente.

3. Organize eventos de revitalização em grupo

O contexto de trabalho não deve contribuir apenas para situações em que é necessário aplicar esforço e tempo para atingir os objetivos de produtividade. Também pode ser um lugar para reconhecer que este é um ambiente social onde a diversão e a amizade acontecem. As empresas que estão mais comprometidas em hospedar todos os tipos de eventos divertidos e festivos para seus funcionários geralmente têm níveis mais altos de felicidade e satisfação dos funcionários.

Esse tipo de atividade, que tem como foco o lazer dos funcionários e não necessariamente a produção do trabalho, contribui significativamente para fortalecer a coesão do grupo e ajuda muito a se desconectar do trabalho e a se divertir com os colegas. , o que faz com que o conceito de “empresa em que trabalho” não esteja apenas vinculado a ideias como “estresse”, “esforço”, etc.

Algumas dessas atividades ou eventos recreativos podem incluir torneios esportivos para funcionários, festas temáticas, atividades de relaxamento, salas de fuga, retiros ao ar livre ou atividades gerais de formação de equipes.

4. Valorize um trabalho bem feito

Apreciar um trabalho bem feito muitas vezes contribui decisivamente para aumentar o bem-estar da empresa e é tão importante quanto apontar as falhas ou erros pontuais que um funcionário pode cometer.

Agradecer quando um bom trabalho foi feito, parabenizar quando o desempenho é adequado e se destacar acima do mínimo exigido e até comemorar conquistas coletivas É uma das melhores e mais eficazes maneiras de aumentar a auto-estima e a capacidade de dar sentido ao trabalho e, portanto, os níveis de felicidade.

5. Treine em estratégias de gerenciamento emocional

A formação do trabalhador em várias áreas-chave é muito útil para a sua futura atividade profissional, uma vez que lhe proporcionamos estratégias e ferramentas que poderá utilizar sempre que se deparar com qualquer tipo de dificuldade.

Uma dessas áreas essenciais é a gestão emocional e gestão do stress.aprendizagem que pode ser feita de forma fácil e eficaz através de todo o tipo de cursos ministrados por psicólogos e profissionais especializados na gestão eficaz das emoções.

Em suma, um trabalhador que sabe administrar bem suas emoções negativas e seu nível de estresse será um trabalhador mais satisfeito consigo mesmo e mais feliz em seu trabalho.

6. Treine em gerenciamento de tempo

O gerenciamento do tempo também é uma habilidade essencial em qualquer trabalho com muitos funcionários.

Nos casos em que você não possui habilidades de gerenciamento de tempo, você também pode conferir uma variedade de workshops, cursos ou palestras treinar a gestão do tempo na pessoa, bem como a melhoria do desempenho.

E é que um bom desempenho na gestão do tempo e na produtividade beneficia tanto a empresa quanto o trabalhador, e contribui para aumentar a felicidade do empregado em questão.

7. Ouça seus funcionários o tempo todo

A escuta ativa por parte dos gerentes e gerentes de uma organização aos subordinados e funcionários da organização é essencial para alcançar um nível ideal de satisfação de ambos os lados.

Ouvir os funcionários significa levar em consideração suas opiniões, obtendo o máximo de acesso às suas demandas e leve em consideração cada uma de suas dificuldades ou necessidades, desde que existam.

8. Delegue e estabeleça metas claras

Ao delegar tarefas importantes a outros colaboradores, ajudamos a aumentar a sua responsabilidade, o que muitas vezes tem um efeito positivo na sua autoestima e no seu nível de felicidade na empresa.

Tanto o hábito de delegar como o de estabelecer objetivos claros garantem que o colaborador esteja motivado de forma sustentada ao longo do tempo e tenha sempre objetivos de trabalho importantes a atingir no seu horizonte profissional, sem sofrer com a incerteza de realmente fornecer o tipo de trabalho que a empresa precisa.

9. Não se concentre em incentivos monetários

Embora os incentivos ao emprego devam ser os principais em qualquer negócio, existem também outros objetivos não monetários que podemos implementar na nossa organização, para manter nossos funcionários motivados e satisfeitos.

Alguns dos incentivos de trabalho não monetários mais comuns são cursos de formação, atividades de team building, obtenção de medalhas e outros reconhecimentos simbólicos, espaços de lazer no escritório ou incentivos de serviços (como serviços de assistência ou catering na empresa), etc

10. Cuide dos aspectos ergonômicos do espaço de trabalho

Garantir que as instalações e equipamentos de trabalho sejam confortáveis ​​e fisicamente adequados para o trabalhador é outra tarefa que podemos ter feito para melhorar a felicidade dos funcionários.

Ter instalações em boas condições é essencial para o bom funcionamento de um negócio, e alguns dos materiais e instalações de trabalho que devemos ter em especial atenção são cadeiras e mesas, iluminação, temperatura do escritório, higiene, circulação de ar, etc.

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Referências bibliográficas

  • Drenth, PJD; Thierry, H.; de Wolff, CJ (1998). Manual de Psicologia do Trabalho e Organizacional. Hove: Psicologia Press.

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