No ambiente de trabalho, passar muitas horas por semana com pessoas com interesses e funções diferentes dos nossos pode fazer com que isso se destaque. atitudes tóxicas.
Isso é formas de agir e predispor a comportamentos que nos prejudicam e ao restante da equipe, Piora do clima de trabalho e aumento do desempenho da organização, pelo menos em parte.
Companheiros tóxicos: Você já lidou com alguém assim?
Como é muito fácil essas atitudes tóxicas se tornarem crônicas, obrigando todos os membros da equipe a se adaptarem (e se resignar) a conviver com elas, é aconselhável detectá-las precocemente e cortá-las pela raiz, por diversão. de tudo.
Vamos ver quais são essas atitudes tóxicas de colegas e como combatê-los.
1. A opção menos ruim
Alguns colegas eles podem acabar criando um sistema de manipulação essencialmente não intencional, Com base em seu mau humor. Essas pessoas aproveitam seus momentos de mau humor para criar uma pequena chantagem que prejudica o funcionamento geral da equipe de trabalho. Basicamente, o que eles fazem é tentar fazer com que o resto dos colegas faça sacrifícios para apaziguamento, cobrando parte de seu trabalho como uma estratégia em que o mal menor é escolhido.
O que acontece é que, em primeiro lugar, por que essas pessoas estão de mau humor não deve ter nada a ver com o que acontece no trabalho, E, portanto, muitas vezes não é responsabilidade do resto de seus companheiros de equipe. No entanto, as consequências de sua raiva afetam o clima de trabalho, criando a ilusão de que se trata de um problema de negócios.
Por aqui, outros estarão prontos para “carregar” as consequências de um mau humor e darão tratamento preferencial a essa pessoa. Por sua vez, chega um momento com o parceiro que aproveita esse “aprendizado” de que seu mau humor é recompensado.
Caso detectemos essa atitude tóxica, o ideal é incentive o departamento de recursos humanos a entrar em contato com essa pessoa para explorar as origens de seu estado emocional e veja como isso pode ser resolvido sem afetar negativamente a organização como um todo. Enfrentar essa pessoa com a mesma intensidade emocional com que costuma reclamar não é recomendado, pois pode ricochetear e deixá-la ainda mais zangada, dessa vez fazendo com que compartilhemos sua raiva.
- Saiba mais: “Amizades tóxicas: 7 sinais para detectar um mau amigo”
2. Amplie o conflito
Dentro de uma organização é relativamente comum que surjam certos atritos e conflitos entre certas pessoas. A maneira como esses conflitos são resolvidos será decisiva para garantir que o conflito não afete o funcionamento geral da empresa, mas às vezes as pessoas podem parecer dispostas a aumentar a escala dessas pequenas lutas.
A razão é que, para romper com sua posição acuada no conflito, alguns colegas podem querer romper seu isolamento envolvendo no conflito pessoas que, por seu papel na empresa, não precisam se posicionar a favor. Ou contra alguém.
É por isso que vale a pena saber como reconhecer quando esses casos agem de forma consistente, dependendo da natureza do conflito: algumas lutas são resolvidas em privado.
3. Aja como um falso gerente
Nas intrigas e pseudo-conspirações que podem surgir dentro de uma organização **, um dos métodos mais utilizados é tentar convencer certas pessoas oferecendo-lhes presentes que elas não pediram **. Então, por exemplo, algumas pessoas podem vir a agir com paternalismo conosco.
Comentários condescendentes diante de nós, ou mesmo tentativas de nos fazer sentir como se esses falsos gerentes estivessem falando bem sobre nós na frente de outros colegas de trabalho, quando “eles não deveriam saber que estamos ouvindo” são clássicos de mau gosto que fazemos. não temos que tolerar se suspeitarmos que isso não faz parte do comportamento espontâneo dessas pessoas e que fazem parte de uma estratégia para ganhar nosso favor. Em tais casos, o melhor é manter um tratamento cortês, mas não mostrar gratidão por esses presentes não solicitados. Nesses casos, a assertividade é tudo.
4. Tráfego de informações
No mundo globalizado, informação é poder e algumas pessoas podem passar grande parte do dia de trabalho tentando conversar sobre tudo o que acontece no trabalho e na vida pessoal de seus colegas.
Isso pode ter seus motivos na utilidade que certas informações podem ter para o andamento da empresa, ou pode ser pelo puro prazer de espionar. Qualquer maneira, diante de tal comportamento, é bom comunicar que não há justificativa válida acredite com o direito de saber tudo sobre o que os colegas fazem. Dentro das organizações, a necessidade de sigilo continua sendo de suma importância, mesmo que haja trabalho em equipe.
5. A metralhadora da crítica
Outros colegas podem se tornar muito agressivos com algumas críticas que são fundamentalmente infundadas. Nesse caso, é bem possível que tentar ser cúmplice dessas críticas não faça parte de nenhuma estratégia planejada para nos colocar contra alguém: tem gente que só gosta de criticar.
Nestes casos, a forma ideal de tornar a dinâmica do trabalho em equipe livre de ressentimentos é, antes de mais nada, deixe claro que essa pessoa está criticando sem motivoE, em segundo lugar, faça com que ela pareça educada para que não pensemos como ela. Também pode ser útil encorajá-la a formalizar suas reclamações, como por um lado especificando os motivos de suas reclamações e, por outro lado, ela será forçada a adotar uma posição em que a defesa de sua posição exigirá um certo valor de tempo. esforço, o que pode fazer você pensar sobre sua sanidade.
