4 chaves psicológicas para ganhar a confiança de um chefe

Quando eu trabalhava em um ambiente de escritório, deixei de me comportar mal com a cabeça e passei a ser reconhecido por ela como uma ótima parte de sua equipe. Durante esta viagem, fiquei desanimado. Era como andar no meio do nevoeiro. Eu não sabia para onde ir ou o que fazer exatamente.

Refletir sobre o que me fez passar de um ponto frágil e vulnerável para outro de trabalho e confiança pessoalCheguei à conclusão de que a chave era apoiar efetivamente meu chefe. Queria apoiá-lo desde que entrei para a organização, mas não o fiz de forma eficaz; ele nem sabia como fazer. As universidades não nos dão esse conhecimento … e isso é um problema.

Crie um ambiente de trabalho de confiança

Você tem uma cabeça extremamente exigente? Você já se perguntou como ganhar a confiança deles?

Muitas vezes, os conflitos dentro de uma organização não se devem à falta de habilidades por parte dos funcionários e subordinados em geral, mas à falta de comunicação e a um clima de desconfiança. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a ganhar a confiança de seus chefes.

1. Ouça atentamente suas instruções

É uma coisa muito óbvia, mas sempre que saio de casa percebo como as pessoas me ouvem atentamente. Muitas vezes a crença de que você já sabe o tipo de instruções que irá receber faz com que nos desconectemos e paremos de prestar atenção ao que nos está sendo dito, E um erro tão simples pode causar erros graves.

Quando seu chefe lhe der uma dica, pare de fazer o que quer que esteja fazendo e concentre-se no que ele está lhe dizendo. Se você puder pegar um caderno, faça algumas anotações.

Pratique a escuta ativa com a cabeça. Habilidades de escuta são o que diferencia um verdadeiro líder dos demais.

2. Faça perguntas sem constrangimento

Um dia fiquei muito tarde para terminar algo pendente, um colega muito experiente se aproximou de mim e disse: “Contanto que você tenha uma pergunta, pergunte-me. Sua cabeça, ou quem quer? Qualquer um. Lembre-se de que existem perguntas bobas, existem apenas tolos que não perguntam. “

Este colega iluminou minha vida, fiquei muito grato por seus conselhos, pois quando entrei para a organização, ele estava com um pouco de medo de fazer perguntas, Especialmente porque estou muito questionando. Gosto de ter objetivos muito claros antes de começar a trabalhar.

Também siga este conselho do meu parceiro e não tenha vergonha de perguntar! Esclareça os detalhes que não estão claros desde o início com a sua cabeça e você verá que a confiança deles em você aumentará gradualmente, pois eles o verão como alguém que se preocupa com o trabalho deles.

3. Mantenha-o informado sobre o seu progresso ou ausência

Lembro que nesses dias tínhamos que relatar algo à minha cabeça. Notícias nada boas: atrasamo-nos de novo no prazo de entrega.

Essas coisas acontecem com bastante frequência na indústria de desenvolvimento de software. Freqüentemente, estabelecem datas de entrega pouco realistas. Enfim, meu parceiro ficou com medo da reação na minha cabeça e disse:

– Você poderia relatar?

– Sim, digo a ele. Parei da minha cadeira para ir informá-lo e meu parceiro me parou:

– Você está saindo agora?

– Sim, quanto mais esperarmos, pior será.

Fui informá-los o mais honestamente possível. Claro, eu me senti envergonhado e nervoso, mas no final eu sabia que tinha que fazer porque era uma coisa crítica para o projeto.

A reação na minha cabeça foi irritante, claro, mas depois de me dizer que eu não aceitaria outra demora em tom imperativo, ele me agradeceu por ter contado a ele. Meu parceiro me perguntou algo assustador:

– O que ele te falou?

– O que você tinha a me dizer, não haverá mais prorrogação. Temos que terminar agora.

Um de seus melhores aliados para ganhar a confiança de seu chefe é diga a ele o certo e o errado com toda a transparência. Não faça suposições sobre “o que sua cabeça quer sentir”, apenas diga o que é. Comunique-se bem e mal com coragem e honestidade, sem medo de retaliação.

Não há muitas pessoas prontas para falar a verdade neste mundo, você não acha? Para um chefe, é muito apreciado.

4. Procure atender às suas expectativas

Os empreendedores têm apenas uma maneira de sobreviver: atender às necessidades de seus clientes.

Se você trabalha em um ambiente de escritório e não está acostumado com o empreendedorismo, pode fazer o seguinte: acho que seu chefe é o cliente mais importante da sua empresa “.

Nesse caso, você faria o que fosse necessário para atender aos requisitos deles. Ao imaginar que você é um empresário ou empresário, será mais fácil entender como é importante fazer o trabalho certo em comparação com o ponto de vista de seu chefe. É o mais importante.

Você pode colocar um tremendo esforço no trabalho errado. Mantenha-se em comunicação constante com seu chefe direto, siga suas instruções e nunca espere que ele se aproxime para dar luz verde.

Você provavelmente terá que perguntar a ele se está indo bem.. Não espere que ele lhe dê feedback, porque a maioria deles está tão ocupada que nem mesmo será capaz de dizer no que você está falhando. Seja aquele a perguntar a ele: “Gostaria que você comentasse, em sua opinião como posso melhorar?”.

Isso será uma indicação de que você realmente se preocupa em querer atender às demandas que lhe são feitas, e não apenas “ouvir a si mesmo”. Ele ouve pacientemente suas críticas construtivas, sem interrupção.

Diante dessas dicas: Que outro conselho você daria a alguém que está iniciando a carreira para ganhar a confiança do chefe? Eu adoraria ler e responder seus comentários.

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