10 segredos para ser um bom recrutador

No mundo organizacional, grande parte da viabilidade dos negócios depende de quem neles trabalha. E não só: também é preciso ter uma visão dinâmica das equipes que trabalham em uma organização, ou seja, saber se adaptar às necessidades que surgem aqui e agora e encontrar as pessoas certas no momento certo.

É por isso que o papel do recrutador é essencial em empresas de médio ou grande porte ou que aspiram a se desenvolver. Especializar-se nesta área significa conhecer as chaves para a seleção de pessoal e, ainda por cima, ver como chegar às pessoas interessadas e que podem contribuir para a equipa.


Contudo … Quais são as principais características para ser um bom recrutador? Vamos ver.

    Os segredos para ser um bom recrutador

    Recrutar é mais do que colocar a organização em contato com as pessoas que podem trabalhar nela. Vamos ver quais são as especificidades do recrutador profissional, e porque o seu trabalho é muito perceptível nos resultados obtidos pela empresa a médio e longo prazo.

    1. Sabe como definir o local de trabalho

    Antes de atuar fora da empresa, é imprescindível conhecer as características do cargo vago, se houve alguém que o ocupou antes ou não.

    Envolve predizer o tipo de requisitos e habilidades associadas a esta função profissional, Tanto no dia a dia como no longo prazo, bem como quem irá supervisionar diretamente o seu trabalho, quem será responsável por ele (se for o caso, supervisionando outros), e com quais departamentos eles irão interagir regularmente. É importante também ter clareza sobre o tipo de horário associado a este cargo, bem como os recursos que estarão disponíveis desde o início e se haverá um plano de treinamento interno.

    2. Conheça a filosofia da empresa

    Além de qualquer negócio, está sua filosofia, os valores que transmite não apenas por meio de suas peças de comunicação do departamento de marketing, Mas de forma espontânea através da forma de trabalhar, da definição das profissões e até do design e da estética dos locais onde trabalha.

    Embora possam parecer pequenos detalhes, todos eles podem ter um efeito significativo na adequação de alguns candidatos aos negócios.

    3. Conheça as universidades e centros de treinamento mais relevantes

    Para encontrar candidatos a determinados trabalhos especializados, é importante conhecer as propostas de formação das mais relevantes universidades e escolas da região, e mesmo algumas de renome internacional.

    Desta forma, o recrutador você pode ver além do título daqueles que aspiram ao site, Valorizar mais determinadas acreditações e menos outras, dependendo da qualidade dos seus cursos e da sua metodologia.

    4. Sabe como usar as ferramentas de seleção mais eficazes

    Obviamente, você precisa estar familiarizado com uma ampla variedade de ferramentas de seleção de pessoal. Existe vida além das entrevistas de emprego e, em cada caso, você precisa saber quais priorizar para agilizar o processo de contratação e torná-lo eficiente.

    5. É capaz de reconhecer habilidades pessoais

    Habilidades gerais são qualquer coisa que não apareça no currículo de uma pessoa: A dimensão psicológica e de personalidade que tem implicações para o desempenho no trabalho: a capacidade de se concentrar em alcançar objetivos, habilidades de comunicação, gestão de conflitos … Tudo isso pode ser o que determina se um candidato é adequado ou não para o trabalho.

    6. Conhecer os meios de acesso às bolsas de estudo dos candidatos

    Seria um erro presumir que os candidatos em potencial para preencher a posição irão para o recrutador sem mais demora: temos que ver como chegar lá. Muitas vezes isso é conseguido usando plataformas específicas de busca de empregos online, em outras, indo a centros de treinamento para selecionar jovens promissores, mas em alguns casos especiais pode ser necessário passar pelo headhunter: desenvolver contatos. Ad hoc para estabelecer uma ponte de comunicação entre a empresa e profissionais específicos e altamente valorizados.

    7. Aprenda constantemente com seus erros

    Ninguém está livre de erros e o recrutador profissional não é exceção. A chave é saber como focar nessas variáveis ​​importantes que nos dizem se uma decisão foi acertada ou não, para que no futuro seja possível minimizar o risco de perder o candidato certo em benefício de outro.

    8. Sabe como apostar na retenção de talentos

    Além das habilidades e traços de personalidade de um candidato, deve-se também perguntar se, por suas características, ele provavelmente se sentirá tão confortável na organização a ponto de decidir permanecer por muito tempo. Por isso, é importante conhecer os planos de retenção de talentos da empresa, E prever se a pessoa terá afinidade com eles.

    Como aprender a ser recrutado?

    Atualmente em Espanha existem programas de formação de pós-graduação especificamente dedicados ao processo de recrutamento e seleção de pessoal. A Universidade de Málaga possui uma das mais completas: o próprio mestrado da Universidade em seleção e gestão de talentos, Que está em sua quarta edição.

    Este Mestrado centra-se nos dois pilares principais dos Recursos Humanos: a seleção de pessoas e a promoção de talentos específicos da dinâmica da empresa. Foi especialmente concebido para pessoas com licenciatura ou mestrado em estudos como psicologia, administração e gestão de empresas e relações laborais e é formado tanto na teoria como na prática.

    Atualmente, sua taxa de emprego para alunos que concluem o mestrado ultrapassa 70%, e enfatiza a necessidade de conhecer os processos de trabalho mais inovadores; ele contém conteúdo como aprendizado de máquina, big data e metodologias baseadas em blockchain, tudo por especialistas dedicados principalmente ao contexto de negócios. Se você quiser saber mais sobre o seu próprio Mestrado em Seleção e Gestão de Talentos, pode acessar seus dados de contato através deste link.

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