Mary Parker Follet (1868-1933) foi uma psicóloga pioneira nas teorias de liderança, negociação, poder e conflito. Ela também fez vários trabalhos sobre a democracia e é conhecida como a mãe da “gestão” ou gestão moderna.
Neste artigo veremos uma breve biografia de Mary Parker Follet, A vida permite-nos estabelecer uma dupla ruptura: por um lado, quebrar o mito segundo o qual a psicologia foi feita sem a participação das mulheres e, por outro lado, também o das relações laborais e da gestão política. homens.
Biografia de Mary Parker Follet: pioneira em psicologia organizacional
Mary Parquet Follet nasceu em 1868 em uma família protestante em Massachusetts, Estados Unidos. Aos 12 anos iniciou uma formação académica na Academia Thayer, um espaço que acabava de se abrir para as mulheres mas que foi construído com o intuito de promover uma educação predominantemente masculina.
Influenciada por sua professora e amiga Anna Bouton Thompson, Parker Follet desenvolveu um interesse particular no estudo e aplicação de métodos científicos à pesquisa. Ao mesmo tempo, ele estava construindo uma filosofia própria sobre os princípios que as empresas devem seguir na atual situação social.
Graças a esses princípios, dedicou especial atenção a questões como a busca pelo bem-estar dos trabalhadores, a valorização do esforço individual e coletivo e o incentivo ao trabalho em equipe.
Até hoje, o último parece quase óbvio, mas nem sempre levado em consideração. Mas em torno do surgimento do taylorismo (divisão de tarefas no processo produtivo, que resulta no isolamento dos trabalhadores), bem como das montagens de cadeias fordistas aplicadas às organizações (priorizando a especialização dos trabalhadores e das linhas de montagem que o tornariam possível para produzir mais em menos tempo), As teorias de Mary Parker e sua reformulação do taylorismo em si eles se revelaram muito inovadores.
Treinamento acadêmico no Radcliffe College
Mary Parker Follet foi educada no “Anexo” da Universidade de Harvard (posteriormente Radcliffe College), que era um espaço criado pela própria universidade e destinado a estudantes do sexo feminino, a quem eles não foram considerados capazes de receber o reconhecimento acadêmico oficial. O que eles receberam, no entanto, foram aulas com os mesmos professores que educaram os homens. Nesse contexto, Mary Parker conheceu, entre outros intelectuais, William James, psicólogo e filósofo de grande influência para o pragmatismo e a psicologia aplicada.
Este último procurava psicologia um aplicativo útil para a vida e para a resolução de problemas, Que foi particularmente bem recebido nos negócios e na gestão de indústrias e teve uma grande influência nas teorias de Mary Parker.
Intervenção comunitária e interdisciplinaridade
Muitas mulheres, embora treinadas como pesquisadoras e cientistas, encontraram na psicologia aplicada melhores oportunidades de desenvolvimento profissional. Na verdade, os espaços onde a psicologia experimental acontecia eram reservados aos homens, portanto, eram também ambientes hostis para eles. Esse processo de segregação teve entre suas consequências a de gradualmente associar a psicologia aplicada com valores femininos, Posteriormente desacreditado em face de outras disciplinas associadas aos valores masculinos e consideradas “mais científicas”.
De 1900 e por 25 anos, Mary Parker Follet liderou o serviço comunitário em centros sociais em Boston, entre outras participações no Roxbury Debate Club, onde treinamento político foi dado a jovens ao redor um contexto de marginalização significativa para a população imigrante.
O pensamento de Mary Parker Follet teve um caráter fundamentalmente interdisciplinar, por meio do qual ela conseguiu se integrar e dialogar com diferentes correntes, tanto na psicologia quanto na sociologia e na filosofia. A partir daí, ele foi capaz de desenvolver muitos trabalho inovador não só como psicólogo organizacional, mas também em teorias sobre a democracia. Este último lhe permitiu trabalhar como importante assessora de centros sociais e economistas, políticos e empresários. Porém, e diante da estreiteza de uma psicologia mais positivista, essa interdisciplinaridade também dificulta ser considerado ou reconhecido como um “psicólogo”.
principais trabalhos
As teorias desenvolvidas por Mary Parker Follet foram fundamental para estabelecer muitos dos princípios da gestão moderna. Entre outras coisas, suas teorias distinguiam entre poder “com” e poder “sobre”; participação e influência em grupos; e a abordagem integrativa da negociação, todas as quais foram subsequentemente adotadas por grande parte da teoria organizacional.
Em geral, desenvolveremos uma pequena parte das obras de Mary Parker Follet.
1. Poder e influência na política
No mesmo contexto do Radcliffe College, Mary Parker Follett formou-se em história e ciências políticas ao lado de Albert Bushnell Hart, de quem extraiu grande conhecimento para o desenvolvimento da pesquisa científica. Ele recebeu o summa cum laude de Radcliffe e concluiu uma tese que foi elogiada pelo ex-presidente dos Estados Unidos Theodore Roosevelt por considerar o trabalho analítico de Mary Parker Foller valioso. sobre as estratégias retóricas do Congresso dos EUA.
Neste trabalho, realizou um estudo minucioso dos processos legislativos e das formas efetivas de poder e influência, tendo feito relatórios sobre as sessões, bem como uma recolha de documentos e entrevistas pessoais com presidentes de deputados. Estados. O fruto deste trabalho é o livro intitulado O Presidente da Câmara dos Representantes (traduzido pelo Presidente do Congresso).
2. O processo de integração
Em outro de seus livros, The New State: Group Organization, produto de sua experiência e de seu trabalho comunitário, Parker Follet defendeu a criação de um “processo de integração” capaz de sustentar um governo democrático fora da dinâmica burocrática .
Ele também argumentou que a separação entre o indivíduo e a sociedade nada mais é do que uma ficção, por isso é necessário estudar os “grupos” e não as “massas”, bem como pesquisar a integração da diferença. Ele argumentou assim uma concepção do “político” que também implica aEla pode, portanto, ser considerada uma das precursoras de filosofias políticas feministas mais contemporâneas (Domínguez & García, 2005).
3. A experiência criativa
Creative Experience, de 1924, é outro de seus principais outros. Nisto, entende “a experiência criativa” como a forma de participação que coloca o seu esforço na criação, onde também é imprescindível o encontro e o enfrentamento de diferentes interesses. Entre outras coisas, Follett explica que o comportamento não é uma relação de um “sujeito” agindo sobre um “objeto” ou vice-versa (uma ideia que ele realmente considera necessário abandonar), mas que é. um conjunto de atividades que atendem e são interdependentes.
A partir daí, ele analisou os processos de influência social e criticou a separação forçada entre “pensar” e “fazer” aplicada aos processos de verificação de hipóteses. Um processo muitas vezes omitido em face da consideração de que a própria abordagem da hipótese já gera uma influência em sua verificação. Ele também questionou os processos lineares de resolução de problemas propostos pela escola do pragmatismo.
4. Resolução de conflitos
Domínguez e García (2005) identificam dois elementos-chave que articulam o discurso de Follet sobre a resolução de conflitos e que representam um novo modelo para o mundo das organizações: por um lado, um conceito interacionista de conflito e, por outro, uma proposta de gestão de conflitos por meio da integração.
Assim, os processos de integração propostos por Parker Follet, bem como a distinção que traça entre “power-with” e “power-over”, são dois dos antecedentes mais relevantes em várias teorias aplicadas ao mundo organizacional. de uma perspectiva “ganha-ganha” de resolução de conflitos ou da importância de reconhecer e valorizar a diversidade.
Referências bibliográficas:
- Balaguer At. (2014). História da mulher na psicologia; Mary Parker Follet. Universidade das Ilhas Baleares. Acessado em 21 de junho de 2018. Disponível em http://dspace.uib.es/xmlui/bitstream/handle/11201/1009/Balaguer_Planas_Agueda_TFG.pdf?sequence=1&isAllowed=y
- Dominguez, R. & García, S. (2005). Conflito construtivo e integração na obra de Mary Parker Follet. Athenea Digital, 7: 1-28.
- García Dauder, S. (2005). Psicologia e feminismo. História das mulheres pioneiras da psicologia. Madrid: Narcée
